무료 온라인 액세스 PMI.CAPM.v2022-08-22.q493 모의 시험 (Page 28)

프로젝트는 제품 수명 주기 동안 다음과 같은 다양한 지점에서 조직의 운영과 교차할 수 있습니다.

A. 작업 중단(즉, 파업)이 있는 경우.

B. 신제품을 개발하거나 제품을 업그레이드하거나 출력을 확장할 때.

C. 프로젝트가 임시 상태에서 영구 상태로 전환되는 경우.

D. 프로젝트 관리자가 운영 관리자로 승격된 경우.

다양한 유형과 규모의 프로젝트가 있는 대규모 조직에서 어떤 접근 방식이나 방법을 사용하는 것이 가장 좋을까요?

A. 애자일

B. 예측

C. 혼합

D. 적응형

프로젝트 팀 구성원 및 보고 관계의 그래픽 표시는 다음과 같습니다.

A. 리소스 캘린더.

B. 프로젝트 조직도.

C. 리소스 분석 구조(RBS).

D. 책임 할당 매트릭스(RAM).

어떤 유형의 계약이 판매자와 구매자 모두에게 재정적 인센티브가 있는 성과에서 벗어날 수 있는 유연성을 제공합니까?

A. 비용 플러스 인센티브 수수료(CPIF)

B. 고정 가격 인센티브 수수료(FPIF)

C. 비용비오상 수수료(CPAF)

D. 시간과 재료(T&M)

어떤 조직 프로세스 자산(OPA)이 프로젝트에 영향을 줄 수 있습니까?

A. 마켓플레이스 조건

B. 사전 승인된 공급업체 목록

C. 물리적 환경 요소

D. 법적 제한 사항

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