A. 대량 할당 목표

B. 목표 삭제

C. 목표 정렬

D. 목표 인쇄

E. 목표 할당

A. 각 성과검토에 대한 피드백 업무를 임직원과 관리자가 관리하도록 되어 있습니다.

B. 관리자는 피드백 프로세스 전체를 책임지는 사람으로 지명될 수 있습니다.

C. 직원이 자신의 성과에 대한 피드백을 요청하고, 상기시키고, 볼 수 있도록 성과 평가를 설정할 수 있습니다.

D. 직원이 성과 템플릿에 메모하여 자신의 성과에 대한 피드백을 요청하고 조회하는 양식을 방지할 수 있습니다.

A. 부서를 먼저 선택하면 추가 필드가 제한됩니다.

B. 직위를 먼저 선택하면 Job Family 및 Job Profile이 활성화됩니다.

C. 직위가 먼저 선택되면 작업 및 부서 필드가 채워지고 비활성화됩니다.

D. 등급 필드가 비활성화됩니다.

A. 보상관리에 있어 성과평가 과정 외의 업무를 의뢰인에게 추천한다.

B. 성과 프로세스 흐름 설정에서 보상 할당 및 프로모션 관리 작업을 포함합니다.

C. 프로세스 흐름에 보상 할당 하위 작업을 포함하지만 핵심 HR에서 프로모션을 별도로 처리합니다.

D. 프로세스 흐름에 프로모션 관리 작업을 포함하지만 보상 관리에서 보상을 별도로 처리합니다.

E. 보상 및 판촉을 포함하도록 성과 문서 섹션을 구성합니다.

A. 직속 직원에게 개발 목표를 할당합니다.

B. 목표 달성의 성공 수준을 평가하기 위해 정성적 또는 정량적 측정을 할당합니다.

C. 부하 직원의 개발 목표를 보고 추적합니다.

D. 콘텐츠 준비 단계에서 작업자 잠재력 등급을 계산하기 위해