LEAD 문제 1
분산형 공급 관리 조직의 공급 관리자는 부서의 현재 구매자를 카테고리 관리자로 전환하려고 합니다. 공급 관리자는 최소한의 조직적 혼란으로 이러한 변경을 하려고 합니다. 다음 중 어떤 조치가 이 목표를 가장 잘 달성할 수 있을까요?
LEAD 문제 2
공급망의 안정성과 사업을 계속하거나 주요 중단에서 복구하는 능력은 다음과 같은 경우에 가장 잘 예측됩니다.
LEAD 문제 3
다음 중 공급 관리 사명 선언문으로 가장 적절한 것은 무엇입니까?
LEAD 문제 4
부동산 회사의 공급 관리자가 보험 회사의 공급 관리자에게 연락하여 최신 공급업체 프로필 기록을 유지하는 방법에 대해 알아보았습니다. 몇 가지 아이디어를 공유한 후 공급 관리자는 연락을 유지하고 이 분야의 향후 개선 사항을 서로에게 알리기로 동의했습니다. 이것은 다음의 예입니다.
LEAD 문제 5
공급 관리자는 부서 간 상호 작용을 촉진하고, 의욕이 강한 직원을 격려하고, 공급 관리의 역할이 대규모 조직과 어떻게 관련이 있는지에 대한 이해를 확대하고자 합니다. 관리자는 장기 계획을 개선하고 내부 고객이 공급 관리의 가치를 인식하도록 돕고자 합니다. 다음 중 공급 관리자의 목표를 달성하는 데 가장 도움이 될 만한 것은 무엇입니까?