LEAD 문제 46
과거에 유능하고 신뢰할 수 있었던 직원이 갑자기 불규칙한 행동을 보이고 부서와 회사에 심각한 영향을 미칠 수 있는 실수를 합니다. 부서 관리자는 직원이 엄청난 가족 문제에 대처하려고 노력하고 있다는 것을 알게 됩니다. 이 상황에서 관리자가 취해야 할 가장 좋은 조치는 다음 중 무엇입니까?
LEAD 문제 47
TUV, Inc.의 구매자가 회사의 자회사 중 하나에서 본사로 전근합니다. 구매자는 출석에 대한 정책을 무시하고, 거래를 제대로 문서화하지 못하고, 집중력이 부족하여 부서의 성과에 대한 우려를 일으킵니다. 부서 관리자는 구매자가 전근 후 교육을 받지 못했다는 것을 알게 됩니다. TUV 본사의 정책과 절차가 부서 내의 정책과 절차와 약간만 다르기 때문입니다. 이 상황에서 부서 관리자가 취해야 할 가장 좋은 조치는 다음 중 무엇입니까?
LEAD 문제 48
제품을 고객에게 직접 배송하는 대신 아웃소싱된 화물 운송 회사의 운송 서비스를 이용하는 것은 다음 위험 관리 전략 중 어떤 예입니까?
LEAD 문제 49
한 회사가 수익성이 매우 높은 시장으로의 확장을 고려하고 있습니다. 이 잠재적 공급망의 생산 요구 사항을 지원하면 현재의 정보 기술(IT) 비즈니스 리소스와 역량이 심각하게 방해를 받을 것입니다. 이 회사는 수익 기회를 놓치고 싶지 않지만 시장의 불안정성을 감안할 때 새로운 공급망의 지속 가능성에 대해 불확실합니다. 이 상황에서 회사가 취할 수 있는 가장 좋은 접근 방식은 다음 중 어느 것입니까?
LEAD 문제 50
다음 중 유해 물질에 관한 "알 권리" 요구 사항으로 간주되는 것은 무엇입니까?