A. 프로그램 포트폴리오에 대한 비즈니스 사례를 개발합니다.

B. 핵심성과지표(KPI) 결과를 평가합니다.

C. IT 거버넌스 프레임워크를 업계 모범 사례로 벤치마킹합니다.

D. IT 감사 보고서 결과를 검토합니다.

A. 비준수 위험 식별

B. ERM(엔터프라이즈 위험 관리)과 IT 연계 측정

C. IT 규정 준수 제어의 효율성 보장

D. 건전한 위험 관리 관행 시연

A. 기업 경영진은 기업에 대한 IT의 가치 기여를 더 잘 이해합니다.

B. 기업 균형 성과표는 IT 대시보드와 일치합니다.

C. IT 핵심성과지표(KPI)는 기업 수준 KPI 대시보드에 포함됩니다.

D. 비즈니스 요구 사항에 따라 IT 프로세스가 개선됩니다.

A. 디자인

B. 시작

C. 개발

D. 계획

A. 기업 환경 요인

B. 조직 프로세스 자산

C. 위험 확률 및 영향 매트릭스

D. 위험 관리 계획