CBAP 문제 36

인기 있는 음료의 주요 제조업체는 특정 지역에 서비스를 제공할 현지 유통업체를 지정했습니다. 음료에 대한 수요는 뚜렷한 계절적 패턴을 보입니다. 유통업체는 전반적으로 좋은 성과를 보였지만 피크 수요 기간 동안 많은 고객 주문을 처리하는 데 반복적으로 따라잡을 수 없습니다. 유통업체의 현재 배송 능력은 하루에 60톤의 상품을 배송하도록 확장된 반면 시즌의 피크 수요 기간에는 최대 100톤의 일일 배송 능력이 필요합니다.
유통업체는 사업을 계속하기 위해 연중 시장 수요를 완전히 충족시켜야 한다는 압박을 받고 있습니다. 유통업체의 경영진은 더 많은 트럭과 운전자를 추가하는 것이 경제적으로 실현 가능하지 않을 것이기 때문에 더 비용 효율적인 옵션을 식별하고 고려하기를 원합니다.
비즈니스 분석가(BA)는 상황을 이해하고 가능한 솔루션에 대한 통찰력을 얻기 위해 창고 활동을 관찰하고 측정하는 데 며칠을 보냈습니다. 배송 워크플로는 (1) 주문을 선택하여 트레이에 조립, (2) 트레이를 로딩 베이로 가져오기, (3) 주문을 트럭에 싣기, (4) 주문을 고객. 다음 표에서 알 수 있듯이 전체 성능은 (1) 주문을 골라 트럭에 싣는 작업자, (2) 주문을 확인하는 계산원, (3) 운전사, (4) 다섯 가지 주요 리소스에 따라 달라집니다. 트럭 및 (5) 8개의 적재 베이(LB).

이 시나리오에서 회사의 주요 비즈니스 목표는 무엇입니까?

CBAP 문제 37

다음 중 다른 작업이 완료될 때까지 시작할 수 없는 작업은 무엇입니까?

CBAP 문제 38

귀하는 조직의 비즈니스 분석가이며 식별된 문제에 대한 최상의 솔루션을 결정하려고 합니다. 사내 리소스를 사용하여 $65,000에 월 $5,600를 지속적으로 지원하는 소프트웨어 솔루션을 만들 수 있다고 결정했습니다. 공급업체는 매월 $6,100의 지속적인 지원으로 $49,000에 소프트웨어를 만들 수 있다는 견적을 제공합니다.
어떤 솔루션을 선택해야 합니까?

CBAP 문제 39

다음 중 조직 내에 프로젝트가 존재하도록 승인하는 것은 무엇입니까?

CBAP 문제 40

조직에서 비즈니스 분석에 변경 중심 접근 방식을 사용할 때 커뮤니케이션은 어떻게 관리됩니까?