A. 구매담당자.

B. 구매 직원입니다.

C. 재무이사.

D. 감사위원회.

A. 고객과 조직의 관계에 대한 잠재적인 손상.

B. 과거 사기 혐의 및 실제 발생

C. 잠재적 및 실현된 재정적 영향

D. 조직의 평판에 미치는 영향

A. 위험 기반 계획에서 사용 가능한 모든 정보가 사용됩니다.

B. 위험은 감사 클라이언트와 논의됩니다.

C. 위험 관리에 영향을 미치려는 클라이언트의 노력이 고려됩니다.

D. 사전 위험 평가를 고려합니다.

A. 고객의 우려 사항을 해결하기 위해 제안된 변경 사항이 발표된 직후 주요 고객 담당자와 개인적으로 이야기하십시오.

B. 변경 프로세스에서 내부 감사 활동의 역할을 클라이언트에게 명확하게 설명합니다.

C. 클라이언트가 의사 결정 과정에 파트너로 참여하여 필요한 변경 사항을 결정하도록 권장합니다.

D. 운영 경영진과 변경 사항을 논의하기 전에 제안된 변경 사항에 대해 이사회의 지원을 얻습니다.

A. 해당 연도에 내부 감사 관리자의 사임으로 인해 최고 감사 책임자는 여러 감사 업무를 다음 해로 연기했습니다.

B. 직원 내부 감사인이 검토 중인 영역의 경영진이 협조하고 적시에 정보를 제공하는 것을 꺼려했기 때문에 감사의 일부를 완료하는 데 어려움을 겪었습니다.

C. 내부 감사 활동이 개편되어 일부 감사의 경우 감사 관리자와 감독자의 책임이 크게 변경되었습니다.

D. 최고 감사 책임자는 특정 위험을 수용하기로 한 사업부 관리자의 초기 결정에 동의하지 않음 경영진은 고위 경영진과 문제를 논의한 후에야 최종적으로 위험을 해결하기로 동의했습니다.