A. 판단을 활용하면 경영진이 내부 통제에 관해 더 나은 결정을 내릴 수 있는 능력이 향상되지만, 완벽한 결과를 보장할 수는 없습니다.

B. 판단을 도입하면 일반적으로 경영진이 내부 통제에 대해 올바른 결정을 내리는 능력이 저하됩니다.

C. 경영진이 적절한 회계 원칙을 지정하고 사용하는 등의 분야에서 판단을 내리는 것은 부적절합니다.

D. 경영진이 구성요소의 존재, 기능 및 함께 작동 여부를 평가하는 데 판단을 내리는 것은 부적절합니다.

A. 감사인은 매크로가 모든 계산에 대해 올바른 결과를 생성했는지 확인하기 위해 스프레드시트에 결과를 표로 정리해야 합니다.

B. 감사자는 해당 기능에서 생성된 계산을 수용해야 합니다. 추가적인 작업이나 문서화는 비효율적일 것입니다.

C. 감사인은 매크로를 사용하기 전에 프로그래밍을 검토하여 필요한 계산에 적합한지 확인해야 합니다.

D. 감사인은 여러 결과를 수동으로 재계산하여 결과를 검증하고 문서화해야 합니다.

A. 2와 3만

B. 1,2,3

C. 3개만

D. 1과 2만

A. 나중에 기계적 정확도 테스트를 위해 다시 수행하는 것이 가능한지 확인합니다.

B. 스프레드시트에 향후 어떤 사용 제한이 있을지 확인합니다.

C. 출처 데이터의 정확성에 대한 신뢰할 수 있는 검증을 얻습니다.

D. 스프레드시트를 분석 데이터의 소스로 사용할 수 있는지 확인합니다.

A. 독립성명서.

B. 내부 감사의 정의.

C. 내부 감사의 운영 절차.

D. 품질 보증 증명서.