A. 요청된 평가에서 얻을 수 있는 이점이 컨설팅 서비스 제공 비용을 초과하는지 여부를 결정합니다.

B. 이메일과 전화 대화를 사용하여 참여 결과를 전달하세요. 이러한 방법이 가장 효율적인 의사소통 방법이 될 수 있습니다.

C. 컨설팅 업무 결과를 전달하는 데 사용되는 방법이 이사회가 선호하는 방법과 일관성이 있는지 확인하세요.

D. 재고 관리자에게 계획된 작업이 컨설팅 계약 목표를 충족하기에 충분한지 여부를 확인하도록 요청하세요.

A. 평가에 다수의 위험 요소를 반영합니다.

B. 위험과 우선순위에 가중치를 적용하는 체계적인 방법을 제공합니다.

C. 장기 감사 계획을 옹호해야 하는 최고 감사 책임자에게 문서를 제공합니다.

D. 최고 감사 책임자의 판단 필요성 제거.

A. 변동성 허용 범위.

B. 비율 추정.

C. 수용 샘플링.

D. 계층화.

A. 의견에는 경영진의 통제 무시 위험, 부정직한 직원 간의 공모 위험 등 측정하기 어려운 위험이 포함되어야 합니다.

B. 통제 효과 평가는 내재적 위험 때문에 복잡합니다.

C. 의견은 1년에 한 번만 발표되므로 유용성이 제한됩니다.

D. 해당 의견은 전년도에 수행된 여러 내부 감사 업무에 대한 복잡한 분석에 따라 만들어졌습니다.

A. 이자율 변화의 영향과 프로그램을 수정해야 하는지 여부를 결정합니다.

B. 원래 승인된 작업 범위였으므로 기존 프로그램을 진행합니다.

C. 감사 프로그램을 수정하고 작업을 진행합니다.

D. 경영진과 협의하여 이자율 변경을 확인하고 계약을 진행하세요.