A. 수정 기간.

B. 불일치 공개.

C. 부서 성과 기준.

D. 외부 평가 리소스

A. 주로 상위 경영진과 소통하며, 내부 감사 업무의 대상인 직속 상사와의 상호작용을 최소화합니다.

B. 회계 통제 유지(승인, 기록, 보관 업무 분리 등)에 집중하고 감사위원회에 결과를 보고합니다.

C. 기존 시스템에 대한 정기 감사를 실시하고, 새로운 컴퓨터 시스템이 운영을 시작한 후에는 초기 감사를 실시합니다.

D. 감사 업무 결과를 직속 관리자와 상위 경영진에게 보고합니다.

A. 내부 평가는 최소 5년마다 이사회에 보고되어야 합니다.

B. 평가 결과에 의해 뒷받침되는 경우 보고서는 내부 감사자가 윤리강령을 준수하고 있음을 입증한다는 확신을 제공합니다.

C. 보고 후 이사회는 내부 감사 활동에 5년의 시간을 주어 모든 편차를 수정해야 합니다.

D. 내부 및 외부 평가 결과를 포함한 보고서는 매년 이사회에 제공되어야 합니다.

A. 내부 감사 활동에 대한 성과 목표를 설정하고 측정합니다.

B. 조직의 목표를 달성하는 데 있어 위험을 완화하기 위한 전략을 개발합니다.

C. 조직의 전략 계획을 개발, 승인 및 실행합니다.

D. 필요한 지식과 기술을 갖춘 이사회 구성원을 선출합니다.

A. 나만

B. I 및 II만

C. I, II, III.

D. II 및 III만