A. 개별 내부 감사자.

B. 최고 감사 책임자.

C. 이사회.

D. CEO.

A. 프로세스 수준 및 트랜잭션 수준 제어의 효과성.

B. 고위 경영진의 조직 구조 내부의 이해 상충.

C. 조직이 수용할 의향이 있는 위험 수준에 맞춰 경영 의사 결정을 조정하는 것입니다.

D. 내부 감사 활동 보고에 대한 상위 경영진의 대응

A. 이해관계자

B. 보드

C. 대표이사

D. 내부 감사

A. 내부 감사원은 2년마다 80시간의 지속적인 전문 교육을 받아야 하며, 그 중 20시간은 감사 관련 교육이어야 하고 나머지는 운영 관련 교육일 수 있습니다.

B. 내부 감사원은 조직의 운영을 이해하기 위해 감사 외의 업무를 수행하기 위해 조직의 다른 부서로 순환해야 합니다.

C. 내부 감사원은 조직 전반과 이사회의 인사와 정보에 직접적이고 제한 없이 접근할 수 있어야 합니다.

D. 내부 감사인은 최고 재무 책임자에게 행정적으로 보고하는 최고 감사 책임자가 실시하는 연간 실적 평가를 받아야 합니다.

A. 동일한 내부 감사 활동에 참여하는 두 개인은 동일한 감사 관리자에게 보고하지 않는 한 독립적인 동료 평가를 수행할 수 있습니다.

B. 제휴사와 같은 별도이지만 관련된 조직의 개인이 동료 평가를 수행할 수 있습니다.

C. 별도의 내부 감사 활동에 참여하는 개인은 동일한 최고 감사 책임자에게 보고하지 않는 한 독립적인 것으로 간주될 수 있습니다.

D. 동료 평가는 일반적으로 외부 품질 평가자를 고용하는 것보다 비용 효율성이 낮습니다.