무료 온라인 액세스 CompTIA.PK0-005.v2024-04-12.q157 모의 시험 (Page 25)

PK0-005 문제 116

브레인스토밍 회의 중에 프로젝트 관리자는 프로젝트 팀이 자신감을 갖고 프로젝트 범위 및 목표에 부합하도록 하는 데 도움이 되는 여러 기술을 식별합니다. 다음 중 프로젝트 관리자가 작성하는 계획은 무엇입니까?

A. 조달

B. 통신

C. 품질 보증

D. 위험

PK0-005 문제 117

몇몇 이해관계자들은 주요 디지털 혁신 보호 시작에 대한 초대를 거부했습니다.
다음 중 프로젝트 관리자가 다음에 취해야 할 조치는 무엇입니까?

A. 프로젝트 후원자에게 직접 에스컬레이션하세요.

B. 시작 회의를 일주일 뒤로 미루세요

C. 계획대로 킥오프를 진행하세요

D. 프로젝트 이해관계자를 위한 신원 대체

PK0-005 문제 118

주요 프로젝트 결과물을 완료하려면 일부 작업에 매우 전문적인 리소스가 필요합니다. PM은 필요한 자원을 필요한 것보다 더 적은 시간 동안 사용할 수 있다는 점을 계획 중에 고려하지 못했습니다. 다음 중 PM이 일정을 변경하려면 가장 먼저 해야 할 일은 무엇인가요?

A. 새 위험을 추가합니다.

B. 영향 분석을 수행합니다.

C. 스폰서에게 에스컬레이션하세요.

D. 변경 요청을 제기합니다.

PK0-005 문제 119

프로젝트 관리자는 다양한 대륙의 팀원으로 구성된 다국적 프로젝트에 배정됩니다. 다음 중 프로젝트 관리자가 고려해야 할 가장 중요한 측면은 무엇입니까?

A. 리소스 할당

B. 통신 보안

C. 기술적 요인

D. 문화적 차이

PK0-005 문제 120

프로젝트 관리자와 팀은 현재 프로젝트 계획 단계에 있습니다. 이 단계에서 팀은 다음 중 무엇을 해야 합니까?

A. 이해관계자를 식별하고 평가합니다.

B. 매일 상황 회의를 열어보세요.

C. 액세스 권한을 제거하고 프로젝트 승인을 계획합니다.

D. 위험 등록부 입력에 대한 가정 및 제약 조건을 검토합니다.

정답: D

프로젝트 관리자와 팀은 프로젝트 계획 단계에서 위험 등록부 입력에 대한 가정과 제약 조건을 검토해야 합니다. 가정은 계획 목적상 사실이라고 간주되지만 실제로는 유효할 수도 있고 유효하지 않을 수도 있는 진술입니다. 제약조건은 프로젝트 범위, 시간, 비용, 품질 또는 자원을 제한하는 요소입니다. 가정과 제약 모두 프로젝트에 위험을 초래할 수 있으며, 이는 프로젝트 목표에 긍정적이거나 부정적인 영향을 미칠 수 있는 불확실한 사건이나 조건입니다. 위험 등록부는 식별된 위험, 원인, 영향, 확률, 대응, 소유자 및 상태를 기록하는 문서입니다. 가정과 제약 조건을 검토하면 프로젝트 관리자와 팀이 프로젝트에 영향을 미칠 수 있는 잠재적 위험을 식별, 분석, 우선 순위 지정 및 계획하는 데 도움이 될 수 있습니다12.
다른 옵션은 프로젝트 계획 단계에서 팀이 수행해야 하는 올바른 활동이 아닙니다.
이해관계자 식별 및 평가(옵션 A)는 계획 단계가 아닌 프로젝트 시작 단계에서 수행되는 활동입니다. 이해관계자란 프로젝트에 이해관계나 영향력을 갖고 있는 개인이나 집단을 말하며, 이들의 식별과 평가는 프로젝트 범위, 목표, 성공 기준을 정의하고 의사소통 계획을 수립하는 데 중요합니다12. 일일 상황 회의 개최(옵션 B)는 계획 단계가 아닌 프로젝트의 실행, 모니터링 및 제어 단계에서 수행되는 활동입니다. 일일 상황 회의는 프로젝트 팀 구성원이 진행 상황, 문제 및 다음날 계획을 보고하는 짧고 빈번한 회의입니다. 일일 상황 회의는 프로젝트 관리자가 프로젝트 성과를 추적하고, 문제를 해결하고, 업데이트를 전달하는 데 도움이 될 수 있습니다12. 액세스 제거 및 프로젝트 승인 계획(옵션 C)은 계획 단계가 아닌 프로젝트 종료 단계에서 수행되는 활동입니다.
액세스를 제거하는 것은 프로젝트가 완료된 후 프로젝트 리소스가 프로젝트 시스템, 데이터 또는 자산에 액세스하지 못하도록 하기 위한 보안 조치입니다. 프로젝트 승인을 계획하는 것은 이해관계자와 고객12으로부터 프로젝트 결과물에 대한 공식적인 승인과 승인을 얻는 프로세스입니다.

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