무료 온라인 액세스 CompTIA.PK0-004.v2023-03-28.q445 모의 시험 (Page 24)

프로젝트가 단계의 끝에 오고 있습니다. PMO는 품질 팀이 프로젝트의 다음 단계로 넘어가기 전에 작업과 예산을 검토할 것을 요구했습니다. 프로젝트 관리자는 단계 검토 일정을 잡고 이해 관계자가 참석하도록 해야 합니다. 이 리뷰는 다음과 같습니다.

A. 이정표.

B. 변경 관리.

C. 사고 대응.

D. 톨게이트.

프로젝트 관리자는 모든 WBS 작업 패키지의 실제 및 예상 시작 및 종료 날짜를 추적해야 합니다.
다음 중 실제 기간을 기록하는 데 필요한 단계는 무엇입니까?

A. 각 WBS 작업 패키지 리소스를 설정합니다.

B. 기준선을 설정하고 설정합니다.

C. 품질 게이트를 설정하고 설정합니다.

D. 톨게이트를 설치합니다.

프로젝트 관리자가 2주 안에 마감 기한이 촉박한 프로젝트를 관리하고 있습니다. 현재 진행률로는 프로젝트가 제시간에 완료되지 않을 것입니다.
다음 중 프로젝트를 제시간에 완료하기 위해 가장 많이 사용되는 기술은 무엇입니까?

A. 조절

B. 충돌

C. 자원 평준화

D. 자원 평활화

PM에게는 수많은 이해 관계자 간의 조정이 필요한 복잡한 프로젝트가 있습니다. 다음 중 이해관계자가 개최하기에 가장 적절한 유형의 회의는 무엇입니까?

A. 일대일

B. 직접 방문

C. 가상

D. 즉흥

하청업체가 인도물 마감일에 설계 문서를 제출했지만 재작업이 필요합니다.
활동이 프로젝트 일정의 중요한 경로에 있습니다. 다음 중 프로젝트 관리자가 해야 할 일은 무엇입니까?

A. 설계 문서 재작업을 위한 팀 회의 일정을 잡고 촉진하도록 프로젝트 후원자에게 알립니다.

B. 마스터 프로젝트 일정을 업데이트하고 프로젝트 커뮤니케이션 계획에 따라 모든 이해 관계자에게 배포합니다.

C. 재작업의 예상 기간을 결정하고 프로젝트 기준을 수정하기 위한 청구 요청을 완료합니다.

D. 관련 품질 관리 활동과 함께 예상되는 재작업 기간을 결정하고 업데이트된 WBS 버전에 기간을 추가합니다.

다른 버전: 1920CompTIA.PK0-004.v2022-10-03.q221; 3505CompTIA.PK0-004.v2022-07-17.q383; 1853CompTIA.PK0-004.v2022-02-03.q155

최근 업로드: 103Avaya.78201X.v2025-09-09.q135; 101CompTIA.220-1202.v2025-09-09.q57; 103CheckPoint.156-215.81.v2025-09-09.q391; 103ECCouncil.312-50v13.v2025-09-09.q347; 114Supermicro.SMI300XS.v2025-09-08.q15; 114Oracle.1z0-1104-25.v2025-09-08.q12; 106SAP.C-LIXEA-2404.v2025-09-08.q60; 113Cisco.300-730.v2025-09-08.q143; 107Huawei.H19-308_V4.0.v2025-09-08.q77; 121Nutanix.NCA-6.5.v2025-09-08.q56