PK0-004 문제 86
미미한 영향을 미치는 위험이 실현되었습니다. 트리플 제약 조건에는 변경 사항이 없습니다. PM은 다음을 통지해야 합니다.
PK0-004 문제 87
프로젝트 관리자는 예산을 초과하고 품질이 낮은 결과물을 생산한 프로젝트에 대해 배운 교훈을 제공하고 있습니다. 다음 중 프로젝트 관리자가 배운 교훈의 일부로 포함해야 하는 것은 무엇입니까?
PK0-004 문제 88
프로젝트 관리자가 2주 안에 마감 기한이 촉박한 프로젝트를 관리하고 있습니다. 현재 진행률로는 프로젝트가 제시간에 완료되지 않을 것입니다.
다음 중 프로젝트를 제시간에 완료하기 위해 가장 많이 사용되는 기술은 무엇입니까?
다음 중 프로젝트를 제시간에 완료하기 위해 가장 많이 사용되는 기술은 무엇입니까?
PK0-004 문제 89
클라이언트가 중요한 설계 검토를 수락합니다. 프로젝트의 다음 단계로 이동하기 위해 다음 중 어떤 회의를 열어야 합니까?
PK0-004 문제 90
이해 관계자인 Joe는 자신의 뜻대로 되지 않는 프로젝트에서 철수하겠다고 위협합니다. 사장은 이해 관계자에 대한 응답 옵션에 대해 프로젝트 관리자와 이야기하고 프로젝트를 원래 계획대로 진행하기로 결정합니다.
다음 중 어떤 위험 전략이 사용되었습니까?
다음 중 어떤 위험 전략이 사용되었습니까?