A. 통합 문제를 해결할 시간을 확보하기 위해 스프린트 기간을 연장합니다.

B. 모든 통합 위험을 문서화하고 Sukra Aroon이 적절한 완화 조치를 결정하도록 합니다.

C. 관련 백로그 항목의 승인 기준에 통합 테스트를 추가합니다.

D. 스프린트 백로그에 명시적인 통합 테스트 시나리오를 포함시키세요.

E. 모든 스프린트 종료 시점에 통합 워크숍을 개최하여 통합 관련 문제를 해결하십시오.

A. 네, AgilePM은 리더십과 개발팀 간의 공동 의사결정을 의무화하고 있기 때문입니다.

B. 네, 팀 리더가 진행 상황, 위험 요소 및 상호 의존성에 대한 실시간 정보를 제공하기 때문입니다.

C. 아니요, 팀 리더는 계획 회의가 아니라 개발 업무에 집중해야 하기 때문입니다.

D. 아니요, 계획은 프로젝트 리더가 담당하고 팀 리더에게는 나중에 알려야 하기 때문입니다.

A. 영업팀과 셀코팀 직원들이 함께 워크숍을 개최하여 레이아웃 옵션에 대한 아이디어를 개발하고 의견을 교환하도록 합니다.

B. 셀코 이전이 영업 직원에게 미치는 영향에 대한 정보를 이전 직전까지 지연하여 제공합니다.

C. 영업 관리팀에 압력을 가하여 어떠한 저항도 '조용히' 처리되도록 한다.

D. 직원들이 해당 지역에 대한 과거 추억을 되새길 수 있도록 휴게 공간에서 송별회를 개최하십시오.

E. 영업 직원들에게 제공할 수 있는 대체 휴식 시설을 검토하기 위해 영업 토론 그룹을 구성하십시오.

A. 새 시스템이 배포된 후 처리 시간은 다음과 같습니다.
온라인 판매 시간은 전화 판매를 통해 판매된 신규 보험 계약을 처리하는 데 걸리는 시간과 비교될 것입니다.

B. 프로젝트 관리자는 일일 스탠드업 회의에 참석하여 상황을 파악할 것입니다.
진전.

C. 온라인으로 접수된 신청서 수를 보여주는 보고서
웹사이트를 통해 커피숍 보험 상품이 매주 발행될 예정입니다.

D. 제품 출시 전에 영업 관리자는 커피숍 보험 판매 처리 관련 개정된 판매 절차 사본을 배포할 것입니다.

E. 영업 관리자는 회사 전체에 다음과 같은 내용을 담은 이메일을 작성할 것입니다.
각 판매 직원이 매주 판매한 보험 계약 건수.

A. 타인에게 영향력을 행사하고 설득하는 방법에 대한 힌트와 팁.

B. 의사결정 과정에 대한 이해.

C. 의견 불일치의 배경 및 원인.

D. 워크숍 중에 발생할 수 있는 더 광범위한 프로젝트 문제에 대해 논의할 수 있는 권한 부여.

E. 효과적인 워크숍 운영을 위한 단계별 가이드.