A. 근무하지 않은 시간에 대한 급여

B. 시급

C. 개당 비율

D. 보너스

A. 이익을 극대화하는 데 필요한 인센티브를 제공하기 위해 목표에 대한 직원의 영향력에 따라 다양한 조합

B. 모든 직원이 생산성과 매출을 극대화하도록 동기를 부여하는 100% 변동 급여

C. 90/10 직원의 대다수(기본/가변)가 회사의 성공을 공유하고 경영진/임원에 대한 변동 급여 인상으로 직원이 더 높은 직위를 추구하도록 동기를 부여합니다.

D. 총 보상 비용의 예측 가능성을 보장하기 위해 높은 기본 급여와 낮은 변동 급여

A. 기본급과 변동급을 포함한 사업에 대한 총 보상 비용

B. 총 운영 비용 대비 보상 비용

C. 조직의 시장 비교

D. 전체 보상의 비율로 변동 급여 비용

A. 시장 리더

B. 별

C. 물음표

D. 현금소

A. 보상 관련 규정에 대한 법적 준수는 보상 부서의 책임이기 때문에

B. 보상 전문가는 조직의 재정 자원이 신중하게 사용되도록 보장할 수탁자 책임이 있기 때문입니다.

C. 그러면 안 됩니다. 글로벌 규정 및 관행의 복잡성으로 인해 본국 외부의 보상 관리는 아웃소싱해야 합니다.

D. 다른 국가의 인재에 대해 훨씬 적은 비용을 지불할 수 있기 때문에 보상은 회사 내 다양한 ​​일자리를 언제 어디서 찾을 수 있는지 경영진에게 조언해야 합니다.