A. 아키텍처 원칙 정의

B. 관리 프레임워크 간의 관계 정의

C. 기업 정의

D. 엔터프라이즈 아키텍처 성숙도 평가

E. 이해관계자 및 그들의 우려 사항 식별

A. 팀은 얕은 아키텍처 개발 반복을 수행하여 각 제조 공장에 대한 기준 및 대상 아키텍처를 개발해야 합니다. 여기에는 이해관계자의 주요 관심사를 다루는 선택된 관점에 해당하는 일련의 견해 개발이 포함되어야 합니다. 그런 다음 아키텍처 간의 통합된 격차 분석을 사용하여 접근 방식을 검증하고 목표 상태를 달성하는 데 필요한 기능 증가를 결정합니다.

B. 팀은 이니셔티브에 대해 우려하는 사람이 누구인지 이해하기 위해 프로젝트에 기여할 조직 내 개인 및 그룹을 식별해야 합니다. 그런 다음 팀은 비즈니스 시나리오 기법을 사용하여 각 제조 공장에서 일련의 인터뷰를 진행해야 합니다. 그러면 아키텍처에 대한 주요 이해관계자의 주요 요구 사항을 식별하고 문서화할 수 있습니다.

C. 팀은 실사를 수행하고 공급업체 문헌을 주의 깊게 조사해야 하며 현재 승인된 공급업체 목록에 있는 공급업체와 일련의 브리핑을 수행해야 합니다. 탐은 연구 결과를 바탕으로 예비 아키텍처 비전을 정의해야 합니다. 그런 다음 팀은 해당 모델을 사용하여 주요 이해관계자 간의 합의를 구축해야 합니다.

D. 팀은 승인된 공급업체 목록을 활용하고 해당 공급업체가 이해관계자의 우려 사항을 해결할 수 있는 잠재적인 솔루션을 보여줄 수 있는 파일럿 프로젝트를 수행해야 합니다. 파일럿 프로젝트의 결과를 바탕으로 아키텍처의 발전을 주도할 완전한 요구 사항 세트가 개발될 것입니다.

A. 조직별 솔루션

B. 기초 솔루션

C. 공통 시스템 아키텍처

D. 기술 중립 구현

E. 산업별 아키텍처

A. 예시이며 조직의 요구에 맞게 조정되어야 합니다.

B. 포괄적인 아키텍처 모델을 개발하려면 "있는 그대로" 사용해야 합니다.

C. 여러 산업별 프레임워크를 포함합니다.

D. Enterprise Continuum을 포함하기 위한 것입니다.

E. 솔루션 빌딩 블록만 포함

A. 아키텍처 정의 단계(BD)를 거쳐 대상 아키텍처를 먼저 정의할 것을 제안하셨습니다. 이는 초기 연구에서 변화의 필요성이 확인되었기 때문입니다. 이를 통해 변경 사항을 구조화된 방식으로 정의하고 비전을 실현하는 데 필요한 요구 사항을 해결할 수 있습니다.

B. 현재 인프라 용량과 기능을 평가하기 위해 기본 기술 아키텍처를 먼저 정의할 것을 제안하셨습니다. 그런 다음 전환 계획 및 아키텍처 배포에 중점을 두어야 합니다. 이를 통해 비전을 실현할 수 있도록 프로젝트가 최적의 방식으로 순서가 지정되도록 요구 사항을 식별합니다.

C. 대상 아키텍처를 먼저 정의한 다음 전환 계획을 제안했습니다. 이는 비전이 잘 이해되고 전략적 아키텍처가 합의되었기 때문입니다. 목표 우선 접근 방식은 기본 아키텍처의 현재 문제와 비효율성이 계속 진행되지 않도록 하고 제안된 솔루션이 초기 연구에서 식별된 요구 사항을 해결하도록 보장합니다.

D. 전략적 변경 매개변수 이해에 중점을 두고 아키텍처 정의에 중점을 둘 것을 제안하셨습니다. 그런 다음 이 참여에 대한 요구 사항, 동인, 문제 및 제약 사항을 식별할 수 있습니다. 대상 아키텍처가 강력하고 안전한지 확인하려면 대상 아키텍처가 기능적 요구 사항을 해결하지 않는지 확인해야 합니다.