A. 충분한 권한과 관심 수준을 가진 그룹을 위해 특별 보고서를 만들 것을 권장합니다. 이 보고서는 특정 위치와 관련하여 아키텍처의 주요 기능을 요약해야 합니다. 이러한 각 보고서는 이해 관계자의 요구 사항을 반영해야 합니다.

B. 시스템이 현지 규정을 준수하는지 확인하는 데 사용할 수 있는 각 프로젝트 아키텍처에 대한 모델 세트를 생성할 것을 권장합니다. 그런 다음 이해 관계자는 모델을 보고 문제가 적절하게 해결되었는지 확인해야 합니다.

C. 이해관계자 지도를 개발할 것을 권장합니다. 이를 통해 설계자는 공통 관심사를 공유하는 이해 관계자 그룹을 정의할 수 있습니다. 각 이해관계자 그룹의 관심사를 다루기 위해 일련의 견해를 정의해야 합니다. 그런 다음 이해 관계자의 문제를 해결하기 위해 각 보기에 대한 아키텍처 모델을 만들어야 합니다.

D. 각 프로젝트 아키텍처 활동은 모든 아키텍처 프로젝트에서 균일한 일관된 모델링 접근 방식을 사용하여 개발할 것을 권장합니다. 각 아키텍처는 이 고정된 모델 세트를 기반으로 정의되어야 모든 관련 당사자가 모델을 검토하여 문제와 우려 사항이 해결되었는지 확인할 수 있습니다.

A. 아키텍처가 계약에 따라 구현되고 있는지 확인하기 위해 엔터프라이즈 아키텍트가 일련의 준수 평가를 수행할 것을 권장합니다. 규정 준수 평가는 구현 팀이 적절한 개발 방법론을 사용하고 있는지 확인해야 합니다. 여기에는 모니터링 도구의 배포가 포함되어야 하며 성능 목표가 충족되는지 확인해야 합니다. 충족되지 않은 경우 구현 및 마이그레이션 계획에서 성능 요구 사항에 대한 변경 사항을 식별하고 업데이트해야 합니다.

B. 계획이 조직에서 사용 중인 다른 프레임워크에 미치는 영향을 엔터프라이즈 아키텍트가 평가하도록 권장합니다. 최소한 계획은 비즈니스 계획, 포트폴리오/프로젝트 관리 및 운영 관리 프레임워크와 조정되어야 합니다. 그런 다음 프로젝트에 사용 가능한 리소스와 우선 순위를 고려하여 각 프로젝트에 비즈니스 가치를 할당해야 합니다. 마지막으로 구현 및 마이그레이션 계획을 생성해야 합니다.

C. 구현 프로젝트 및 프로젝트 증분의 우선 순위를 정하기 위해 기업 설계자가 비즈니스 가치 평가 기술을 적용할 것을 권장합니다. 평가는 아키텍처 변환의 진행 상황을 모니터링하는 데 사용할 수 있는 투자 수익 및 성능 평가 기준에 중점을 두어야 합니다. 프로젝트를 나열하는 아키텍처 정의 증분 테이블을 사용하여 전환 아키텍처 단계를 확인해야 합니다. 그런 다음 배운 내용을 문서화하고 최종 구현 및 마이그레이션 계획을 생성해야 합니다.

D. 엔터프라이즈 아키텍트가 구성 제어 아래에 아키텍처 정의 문서를 배치할 것을 권장합니다. 이렇게 하면 아키텍처가 관련성을 유지하고 기업의 요구에 응답할 수 있습니다. 그런 다음 계획을 확정하기 전에 얻은 교훈을 관리하기 위해 구현 거버넌스 모델을 생성해야 합니다. 학습한 내용을 검토 없이 아키텍처 변경으로 적용하는 것이 좋습니다.

A. 기업의 아키텍처 기능이 현재 요구 사항을 충족하는지 확인

B. 가치실현 프로세스 확립

C. 구현 프로젝트가 대상 아키텍처를 준수하는지 확인

D. 위험 검증을 통해 프로젝트 우선 순위 지정

E. 아키텍처의 성능을 평가하고 변경을 권장합니다.

A. 아키텍처 산출물에 대한 개발 파트너와 스폰서 간의 계약

B. 새 기능이 이해관계자의 우려 사항을 해결하는 방법에 대한 설명

C. 건축 프로젝트 완료를 위한 범위 및 접근 방식에 대한 설명

D. 구현에 대한 요구 사항을 설명하는 정량적 진술 세트

E. 조직의 임무 수행을 지원하는 일련의 규칙 및 지침

A. 프로젝트의 아키텍처 비전의 타당성을 검토하기 위해

B. 외부 법률 및 규정 준수를 위한 프로젝트 검토

C. 확립된 아키텍처 기준 및 비즈니스 목표에 대해 프로젝트를 검토합니다.

D. 이해 관계자의 우려 사항이 프로젝트에서 해결되도록 보장