A. 팀 속도는 주어진 스프린트에서 완료된 스토리 포인트의 총 수입니다.

B. 팀 속도는 스프린트 동안 팀이 작업한 총 시간입니다.

C. 팀 속도는 사용자 스토리를 전달하는 데 소요된 실제 시간입니다.

D. 팀 속도는 완료된 스토리 포인트 대 커밋된 스토리 포인트의 비율입니다.

A. 내부수익률

B. 순수익률

C. 현재 수익률

D. 예상 수익률

A. 제품 소유자 - 피드백이 필요하고 공식 변경 요청으로 간주될 수 있는 제안된 변경 사항에 대한 최종 결정을 내릴 수 있는 이해 관계자만 정리 세션에 초대합니다.

B. 스크럼 마스터 - 스프린트 검토 회의 중에 요구 사항과 수락 기준이 변경되지 않도록 합니다.

C. 이해 관계자 - 가능할 때마다 새로운 기능과 수정된 기능을 결과물에 통합합니다.

D. 스크럼 팀 - 변경 사항이 다음 스프린트까지 기다릴 수 있는지 또는 현재 스프린트를 종료하고 새 스프린트를 시작해야 할 수 있는 긴급 상황을 나타내는지 결정합니다.

A. 자체 조직.

B. 콜라보레이션.

C. 가치 기반 우선 순위 지정.

D. 이론적 공정 제어.

A. 네

B. 아니오