A. 개별 팀 구성원의 속도를 예측하는 상대적 난이도를 나타냅니다.

B. 모든 불확실성을 신속하게 식별하고 우선순위를 지정합니다.

C. 프로젝트 관리의 "철의 삼각형"과 유사하게 품질 저하 여부를 결정합니다.

D. 스크럼 팀이 시간이 지남에 따라 제공하는 잠재적 가치의 불확실성을 시각화합니다.

A. 거짓

B. 참

A. 팀은 더 자주 대기하여 가치 전달을 방해할 수 있습니다.

B. 팀은 깊은 기술적 능력을 개발할 필요가 없습니다.

C. 값비싼 리소스를 공유하므로 비용이 더 저렴합니다.

D. 사람들의 활용도가 높아지므로 더 많은 작업이 수행됩니다.

A. 제품 소유자는 단일 스크럼 팀에서 풀타임으로 일해야 합니다.

B. 잘 구조화된 제품 백로그는 스프린트 중에 여러 스크럼 팀에서 작업하는 개발자 구성원을 최소화하고 종종 제거할 수 있습니다.

C. 대규모 Scrum을 성공적으로 사용하려면 핵심 Scrum 프레임워크를 사용자 정의하는 것이 필요합니다.

D. 단일 스크럼 팀의 스프린트 백로그에 집중하는 사람은 동시에 여러 스크럼 팀에서 작업하는 동일한 사람보다 생산성이 더 높은 경우가 많습니다.

A. 제품에서 기능을 삭제하고 다음으로 가장 중요한 기능에 집중합니다.

B. 기능의 사용 편의성을 개선하기 위해 인터페이스를 재설계하고 다시 출시합니다.

C. 효율성을 높이기 위해 기능을 재설계하고 다시 출시합니다.

D. 사용자 인터뷰 및 사용법 관찰을 통해 해당 기능이 사용되지 않은 이유를 조사합니다.