A. 제품 소유자 작업 중 일부를 스크럼 팀에 위임합니다.

B. 제품 소유자를 보조할 비즈니스 분석가를 고용하세요.

C. 확장된 Scrum 프레임워크로 이동

D. 작업 분산을 위해 제품 백로그를 분할하고 각각에 제품 소유자를 추가합니다.

E. 위의 모든 항목입니다.

A. 이해관계자의 관점을 인정하고 다음 릴리스의 기능 수를 늘립니다.

B. 다른 이해관계자와 협력하여 추가 아이디어를 수집하고 어떤 아이디어를 추구해야 하는지에 대한 설문조사를 실시하세요.

C. 이해관계자와 협력하여 소규모 실험을 실행하여 피드백을 검증합니다.

D. 이해 관계자의 관점을 인정하지만 다음 릴리스의 기능 수 증가를 거부합니다.

A. 제안된 아이디어와 가정을 테스트하고 결과를 평가하기 위해 소규모 실험에 자금을 지원합니다.

B. 미실현 가치를 기준으로 항목의 순위를 매기고 가능한 한 많은 항목에 전적으로 투자합니다.

C. 다가오는 해에 잠재적으로 가장 높은 수익을 올릴 수 있는 항목에 투자하십시오.

D. 항목 간 ROI를 정확하게 비교하기 위해 모든 항목에 예산을 균등하게 분배합니다.

A. 위의 모든 것입니다.

B. 개발하고 발전하는 것은 스크럼 팀의 공동 책임입니다.

C. 위에 해당사항 없음

D. 전략적 기술 선택에 대한 논의가 전혀 없어야 합니다.

E. 스크럼 팀이 고객과 고객의 요구 사항에 대해 더 많이 알게 되면서 발전합니다.

A. 제품을 더욱 매력적으로 만들기 위해 더 많은 기능을 추가합니다.

B. 제품을 더 쉽게 사용할 수 있도록 기능 수를 줄입니다.

C. 원래 가격 이상으로 인상하기 전에 일정 기간 동안 가격을 인하합니다.

D. 고객이 경험하는 가치 향상