A. 고객이 제품을 사용하는 빈도.

B. 해당 없음

C. 제품 릴리스의 평균 비용입니다.

D. 스크럼 팀의 예정된 성과

E. 위의 모든 항목입니다.

F. 릴리스에서 제공되는 "필수" 제품 백로그 항목의 수입니다.

A. 제품이 고객을 잃고 있고 수익이 감소했으며 미실현 가치가 낮습니다(현재 가치는 높지만).

B. 귀하의 조직은 Scrum 사용을 중단했습니다.

C. 제품의 혁신율이 낮다.

D. 조직은 운영 오버헤드를 줄이고 더 나은 제품 원가 비율을 생성하는 제품에 집중하기로 결정했습니다.

A. 제품의 현재 시장 점유율.

B. 전체 시장 규모.

C. 사용자가 원하는 경험.

D. 사용자의 실제 경험.

A. 일일 스크럼 이후 프로젝트 진행 상황에 대한 정확한 일일 개요를 확인합니다.

B. 스크럼은 프로젝트 계획을 세우는 것을 금지합니다.

C. 제품 백로그는 Scrum의 계획입니다. 새로운 정보와 통찰력이 나타날 때마다 업데이트됩니다.

D. 스프린트 전에 스프린트에서 얼마나 많은 작업을 수행해야 하는지 알기 위해 계획합니다.

A. 사용성 문제가 문제를 일으키는지 알아보기 위해 새로운 실험을 고안하십시오.

B. 원래 실험의 길이를 확장하여 샘플 크기를 확대합니다.

C. 새로운 기능이 실패한 것으로 간주하고 다음 기능 구현을 진행합니다.