PSPO-II 문제 51
제품 소유자인 Yasmine은 자신의 제품 판매가 감소하는 반면 경쟁업체 제품의 판매는 증가하는 것을 확인합니다.
Yasmine이 다음에 수행할 작업을 분석하고 결정하는 데 도움이 되는 핵심 가치 영역(KVA)은 무엇입니까? (가장 좋은 두 가지 답변 선택)
Yasmine이 다음에 수행할 작업을 분석하고 결정하는 데 도움이 되는 핵심 가치 영역(KVA)은 무엇입니까? (가장 좋은 두 가지 답변 선택)
PSPO-II 문제 52
제품 소유자로서 Sprint 검토에 누구를 초대할 수 있습니까? (가장 좋은 답변 선택)
PSPO-II 문제 53
ABC 회사의 제품 소유자는 제품에 대한 피드백과 아이디어를 제공하는 다양한 유형의 이해 관계자를 보유하고 있습니다. 때때로 그들은 서로 상반되는 아이디어를 가지고 있습니다.
최근 회의에서 영업 관리자는 미개척 신규 고객에게 다가가기 위해 새로운 기능을 추가해야 한다고 주장합니다. CFO는 이 새로운 기능이 비용 효율적이지 않다고 주장하며 기존 고객의 만족도를 개선하기 위해 다른 기능에 집중할 것을 제안합니다. PO는 두 가지 이해관계자 관점에서 장점을 봅니다.
PO는 어떻게 진행해야 합니까? (가장 좋은 답변 선택)
최근 회의에서 영업 관리자는 미개척 신규 고객에게 다가가기 위해 새로운 기능을 추가해야 한다고 주장합니다. CFO는 이 새로운 기능이 비용 효율적이지 않다고 주장하며 기존 고객의 만족도를 개선하기 위해 다른 기능에 집중할 것을 제안합니다. PO는 두 가지 이해관계자 관점에서 장점을 봅니다.
PO는 어떻게 진행해야 합니까? (가장 좋은 답변 선택)
PSPO-II 문제 54
짧은 반복으로 조직이 얻을 수 있는 이점은 무엇입니까? (가장 좋은 대답을 선택하십시오).
PSPO-II 문제 55
귀하는 때때로 충돌하는 다양한 의견을 가진 다양한 이해 관계자가 있는 제품의 제품 소유자입니다. 귀하의 마케팅 이사는 귀하가 새로운 시장에 도달하기 위해 새로운 주요 기능을 추가해야 한다고 굳게 믿고 있습니다. You CEO는 새로운 기능이 너무 비싸다고 생각하고 기존 고객을 더 행복하게 만들기 위해 다른 기능에 집중해야 한다고 생각합니다. CEO는 제품 소유자로서 궁극적으로 귀하의 결정이라고 말합니다. 두 관점 모두 장점이 있다고 생각하지만 둘 다 할 수는 없습니다.
어떻게 진행해야 합니까? (가장 좋은 답변 선택)
어떻게 진행해야 합니까? (가장 좋은 답변 선택)