A. 조직이 여정을 시작할 때 전략적 목표와 관련된 위치

B. 스프린트 0

C. 제품을 처음 사용했을 때의 상태

D. 번다운 차트의 시작점

E. 첫 번째 스프린트

F. 첫 번째 증분

A. 장애물을 제거하는 방법을 결정하기 위해 문제에 대해 스크럼 마스터에게 알립니다.

B. 자기 조직적인 개인으로서 개인의 전문 지식과 독창성을 활용하여 적합한 솔루션을 생각해 보세요.

C. 팀원에게 문제를 전달하고 해결을 위해 도움을 요청하세요.

D. 다른 복잡한 문제를 해결하고 있는 다른 팀원의 속도를 늦추지 않도록 계속 작업하세요.

A. 아키텍처를 기술적 부채로 간주하고 구축해야 하는 기능에만 집중하세요.

B. 진행 중인 스프린트를 중지하고 먼저 아키텍처 완성에 집중하세요.

C. 아키텍처가 완벽할 필요는 없다는 점을 개발자에게 지도합니다.

D. 스크럼 마스터는 개발자에게 이 문제를 스스로 해결하도록 요청해야 합니다.

A. 거짓

B. 참

A. 없음

B. 실현되지 않은 값

C. 현재 값

D. 혁신 능력

E. 출시 기간

F. 실험 루프