A. 스크럼 팀은 자체 관리하므로 충돌을 해결하기 위해 더 많은 옵션을 찾아야 합니다.

B. 제품 소유자가 사용자 스토리의 요구 사항을 명확히 하는 데 도움을 줄 수 있도록 제품 소유자와 개발자 간의 회의를 진행해야 합니다.

C. 사용자 스토리를 구축하기 위해 최선의 추측을 하도록 팀을 지도해야 합니다.

D. 이해관계자를 참여시켜 사용자 스토리를 설명하고 솔루션에 대한 선호도를 나타내야 합니다.

A. 제품 소유자에게 현재 가치의 표준화된 측정을 위해 각 제품에 대한 고객 만족도를 측정하도록 요청합니다.

B. 스크럼 팀의 제품 소유자에게 확인하세요. 스크럼 팀과 해당 지표를 관리하는 데 가장 적합합니다.

C. 스크럼 팀의 제품 소유자를 만나세요. 가치를 측정하는 방법을 결정하는 데 가장 적합합니다.

D. 제품에 대해 구축된 가치에 대한 참조로 각 스크럼 팀의 속도를 측정하고 비교합니다.

E. 각 스크럼 팀의 스크럼 마스터에게 문의하세요. 그들은 각 스크럼 팀을 관리하여 제공된 가치에 대한 정보를 제시할 수 있습니다.

A. 참

B. 거짓

A. 오늘 귀하의 투자자와 기타 이해관계자들은 배송 시간에 얼마나 만족하시나요?

B. 조직은 새로운 실험과 정보로부터 얼마나 빨리 배울 수 있습니까?

C. 정보를 바탕으로 얼마나 빨리 적응할 수 있나요?

D. 오늘 직원들은 배송 시간에 대해 얼마나 만족하고 있나요?

E. 조직이 새로운 가치를 제공하는 것을 방해하는 것은 무엇입니까?

F. 고객에게 새로운 아이디어를 얼마나 빨리 테스트할 수 있나요?

A. 제품의 예상 배송일

B. 조직의 목표

C. 가치 전달에 있어 조직의 효율성

D. 가치 제공에 대한 조직의 대응성

E. 목표와 관련된 조직의 현재 상태

F. 제품 백로그를 완료하는 시간