A. 개발자와 대화할 수 있도록 기술 용어로 제품 소유자를 지도합니다.

B. 개발자에게 모든 중요한 이메일 또는 티켓에 스크럼 마스터를 복사하도록 요청하십시오.

C. 스크럼 마스터를 통해 서로 모든 커뮤니케이션을 수행하도록 개발자와 제품 소유자를 코치하십시오.

D. 개발자에게 개발에 관한 모든 이메일 또는 티켓에 제품 소유자를 복사하도록 요청하십시오.

E. 필요에 따라 그리고 회의 중에 토론을 촉진합니다.

A. 참

B. 거짓

A. 릴리스 목표

B. 중간 목표

C. 가치 있는 목표

D. 실험 목표

E. 즉각적인 전술적 목표

F. 전략적 목표

A. 개발자가 출시할 준비가 되었다고 말하는 시점과 실제로 고객에게 출시되는 시점 사이에 제품 문제를 수정하는 데 소요되는 시간.

B. 코드 커밋에서 프로덕션에서 성공적으로 실행되는 코드까지 걸리는 시간입니다.

C. 오류가 감지되고 수정될 때까지 걸리는 평균 시간입니다.

D. 릴리스에 대한 작업이 시작된 시점부터 실제로 릴리스되는 시점까지의 시간입니다.

E. 아이디어가 제안되거나 가설이 형성된 때부터 고객이 그 아이디어로부터 이익을 얻을 때까지의 시간.

A. 개발자에게 초과 근무를 요청하십시오.

B. 팀을 지도하여 25개의 스토리 포인트를 요약하고 스프린트 목표를 달성할 일련의 사용자 스토리를 식별합니다.

C. 스프린트를 연장합니다.

D. 투명하게 Sprint Backlog에서 20포인트를 제거합니다. 나머지 20포인트는 다음 스프린트에서 완료할 수 있습니다.

E. 팀에 더 많은 개발자를 추가합니다.