A. 페르소나와 점수를 사용하여 고객 세그먼트를 생성합니다.

B. 고객과 잠재 고객의 NPS 점수를 모니터링합니다.

C. 구매 의도를 나타내는 고객 데이터를 강화하기 위해

D. 경쟁사 제품 구매 후 잠재 고객 조사

A. 예측에 대한 날짜 필터를 구성하고 이를 영업 관리자에게 할당합니다.

B. 영업 관리자의 사용자 기록에서 올바른 예측을 선택합니다.

C. 예측 공개 그룹에 영업 관리자를 추가합니다.

D. 영업 관리자를 이 영역에 대한 예측 관리자로 설정합니다.

A. 마감 날짜가 생성 날짜와 같거나 그 이전인 기회를 표시하는 보고서를 생성합니다.

B. 마감 수주 단계에서 기회가 생성되면 워크플로 규칙을 사용하여 영업 관리에게 이메일을 보냅니다.

C. 기회 파이프라인 표준 보고서를 실행하여 향후 기회를 단계별로 확인합니다.

D. 영업 프로세스의 첫 번째 단계로 기회를 자동으로 업데이트하는 워크플로 규칙을 만듭니다.

A. 고객 Chatter 그룹

B. 주문형 Email-to-Case

C. Web-to-Case

D. Emall-to-Case

A. 적절한 판매 단계를 기회 단계에 매핑합니다. 정확한 예측 확률을 할당합니다.

B. 기회 단계를 예측 카테고리에 매핑합니다. 각 단계에 정확한 확률을 할당합니다.

C. 판매 확률 값을 예측 카테고리에 매핑합니다. 판매 단계에 정확한 비율을 할당합니다.

D. 예측 확률을 기회 확률에 매핑합니다. 적절한 판매 단계를 지정합니다.