Certified-Strategy-Designer 문제 1

수익을 늘리기 위한 노력의 일환으로 Cloud Kicks 디자인 팀은 고객이 쉽게 제품을 검색하고 개인화된 추천을 제공하는 봇에 액세스할 수 있는 새로운 전자 상거래 도구를 만들 것을 제안합니다. 팀은 이 새로운 경험을 구현하는 데 드는 비용이 상당하다는 것을 알고 있습니다.
전략을 정당화하기 위해 팀은 어떤 도구를 사용해야 합니까?7

Certified-Strategy-Designer 문제 2

Cloud Kicks의 리더십은 새로운 디지털 상거래 및 서비스 전략에 대한 비전을 승인했습니다. 그들은 전략 디자이너에게 롤아웃 프로세스와 의미를 이해하는 데 도움이 되는 로드맵을 작성하도록 요청합니다.
프로그램 로드맵을 작성할 때 취해야 할 초기 단계 중 하나는 무엇입니까?

Certified-Strategy-Designer 문제 3

Cloud Kicks용 새 모바일 앱에 대한 요구 사항을 검색하는 동안 여러 사업부에서는 일부 주요 사용 사례에 대해 상충되는 요구 사항을 제안하고 있습니다. 갈등을 해결하고 합의를 촉진하기 위해 어떤 방법론을 사용해야 합니까?

Certified-Strategy-Designer 문제 4

Cloud Kicks는 주문부터 배송까지 오랜 시간을 기다려야 하는 고객 불만 문제를 해결하기 위해 몇 가지 아이디어를 내놓았습니다.
이해관계자들이 어떤 아이디어를 구축할지 결정하는 데 도움을 주기 위해 전략 디자이너는 어떤 방법을 사용해야 합니까?

Certified-Strategy-Designer 문제 5

한 전략 디자이너가 금융 업계용 앱을 개발하면서 이해관계자들이 고객의 문제점에 대해 공통된 이해를 공유하지 않는다는 점을 깨달았습니다.
전략 디자이너는 가장 중요한 고객 문제에 이해관계자를 맞추기 위해 무엇을 만들어야 합니까?