A. 수익, EBITDA 및 고객 만족이라는 세 가지 비즈니스 목표가 있습니다. 개인 섹션은 비즈니스 목표의 총 지급액이 75%를 초과하지 않는 한 100%로 제한됩니다.

B. 수익, EBITDA 및 고객 만족이라는 세 가지 비즈니스 목표가 있습니다. EBITDA 목표는 수익이 목표를 초과 달성하지 않는 한 100% 이상 지불할 수 없습니다.

C. 수익, EBITDA 및 고객 만족이라는 세 가지 비즈니스 목표가 있습니다. 고객 만족도가 목표를 초과하지 않는 한 전체 비즈니스 목표 섹션은 50%로 지급됩니다.

D. 수익, EBITDA 및 고객 만족이라는 세 가지 비즈니스 목표가 있습니다. EBITDA 목표는 개별 성과 등급이 "좋음" 이상이 아닌 한 0%로 지급됩니다.

A. PM 양식 시작 날짜 <= 과제 종료 날짜. 할당 시작 날짜 <= PM 양식 종료 날짜

B. PM 양식 시작 날짜 <= 할당 시작 날짜. 할당 시작 날짜 >= PM 양식 종료 날짜

C. PM 양식 시작 날짜 <= 과제 시작 날짜. PM 양식 종료 날짜 <= 할당 종료 날짜

D. PM 양식 시작 날짜 >= 할당 종료 날짜. 할당 시작 날짜 <= PM 양식 시작 날짜

A. Base x (사업실적 + 개인실적)

B. Base x (사업실적 + 팀실적 + 개인실적)

C. 기준 x 사업실적

D. 기본 x 사업실적 x 팀실적 x 개인실적

E. 기본 x 사업실적 x 개인실적

A. 하나의 비즈니스 목표 섹션이 있는 추가 계획. 비즈니스 목표 섹션의 가중치는 60%이고 개인 섹션의 가중치는 40%입니다. 비즈니스 목표 섹션 내에서 기업 성과는 50%, 국가 성과는 50% 가중치가 부여됩니다.

B. 하나의 비즈니스 목표 섹션이 있는 추가 계획입니다. 비즈니스 목표 섹션의 가중치는 60%이고 개인 섹션의 가중치는 40%입니다. 비즈니스 목표 섹션 내에서 기업 성과는 30%, 국가 성과는 30% 가중치가 부여됩니다.

C. 하나의 비즈니스 목표 섹션이 있는 추가 계획. 비즈니스 목표 섹션에는 30%의 가중치가, 개인 섹션에는 40%의 가중치가 적용됩니다. 비즈니스 목표 섹션 내에서 기업 성과는 30%, 국가 성과는 30% 가중치가 부여됩니다.

D. 2개의 비즈니스 목표 섹션이 있는 추가 계획입니다. 한 비즈니스 목표 섹션의 기업 성과, 가중치 30%. 다른 섹션의 국가 실적, 가중치 30%. 가중치가 40%인 개별 섹션

A. 직원 기록 격차 보고서

B. 직원 이력 보고서

C. 보너스 지급 내역 보고서

D. 직원 이력 중복 보고서