A. 향후 프로젝트에 대한 프로젝트 관리 방법 개선

B. 프로젝트 종료 후 관리해야 하는 미해결 이슈 및 리스크 상세

C. 최종 단계의 실제 성능을 계획과 비교

D. 프로젝트 중 실현된 이점에 대한 요약 제공

A. 팀 매니저가 있을 때

B. 중요한 결정을 내려야 할 때

C. 하이라이트 보고서 제출 시기

D. 프로젝트 지원이 가능할 때

A. 1만 참

B. 1과 2가 모두 참입니다.

C. 1 또는 2가 모두 사실이 아닙니다.

D. 2개만 참

A. 대체 계획

B. 프로젝트 시작 프로세스

C. 프로젝트 범위에 대한 합의된 변경

D. 잘못된 견적으로 인해 할당된 허용 오차 내에서 계획 변경

A. 팀장에게 배정할 업무에 대한 팀플랜을 작성한다.

B. 허용 범위 내에서 계획의 편차를 해결할 조치를 선택하고 구현합니다.

C. Work Package로 납품되는 제품에 대한 승인 획득

D. 단계 계획의 실제를 통합하도록 프로젝트 계획 업데이트