A. 4단계에서 선택된 서비스 제공업체는 비즈니스 사례에 대한 모든 위험을 관리하고 이를 보고합니다.
매주 프로젝트 관리자에게.

B. 제품 개발 중에 식별된 모든 새로운 위험은 다음을 통해 프로젝트 관리자에게 보고해야 합니다.
완성된 작업 패키지를 전달할 때 팀 관리자.

C. 단계를 승인할 때 프로젝트 위원회는 위험에 대한 노출이 여전히 허용 가능한지 확인합니다.

D. 프로젝트를 종료할 때 후속 조치 권장 사항에는 다음과 관련된 모든 위험이 업데이트되어야 합니다.
아웃소싱 서비스가 활성화된 후 혜택의 실현.

E. 프로젝트 위원회는 프로젝트 진행 상황을 검토하기 위해 월간 회의를 개최해야 합니다.

A. 다음 체크포인트 보고서에서 예측 지연을 집행관에게 보고합니다.

B. 추가 자원을 할당하고 작업을 완료하기 위해 다음 단계 계획에 제품을 추가합니다.

C. 프로젝트 관리자가 적절한 조치를 결정할 수 있도록 위험 등록부에 입력하십시오.

D. 문제를 제기하여 프로젝트 관리자에게 알립니다.

A. 현재 및 잠재 고객에게 무료 크리스마스 선물로 프로모션 캘린더를 생성합니다.

B. 내부적으로 달력용 사진을 생성합니다.

C. 전문 사진 작가를 사용하여 달력에 사용할 사진을 만듭니다.

D. 달력 제작을 전문 마케팅 회사에 아웃소싱합니다.

E. 아무것도 하지 마세요.

A. 항목 8은 파일링 기술을 참조하므로 도구 및 기술로 이동합니다.

B. 항목 7을 통신 절차로 이동합니다. 이는 외부 당사자와 통신하는 데 사용되는 방법을 참조하기 때문입니다.

C. 항목 6을 구성 관리 전략으로 이동하십시오. 이는 프로젝트 제품에 대한 식별 체계를 정의하기 때문입니다.

A. '정보보호에 관한 지식에 관한 법률' 추가.

B. 이 프로젝트에서는 이 기술이 필요하지 않으므로 항목 15를 삭제합니다.

C. 사진 작가의 임명이 이 프로젝트의 범위 내에 있으므로 항목 13을 컴포지션으로 이동합니다.

D. 이 프로젝트에 대한 정보 소스이므로 항목 13을 파생으로 이동하십시오.

E. 이 기술은 이 프로젝트에서 필요하지 않으므로 항목 14를 삭제하십시오.