PRINCE2-Practitioner 문제 41
대본
추가 정보
프로젝트에 참여할 수 있는 일부 리소스에 대한 추가 정보:
아웃컴 어카운트 매니저: 아웃컴을 대표하여 전문 아웃소싱 자원을 제공하는 채용 대행사입니다. 타당성 조사를 수행한 컨설턴트와 동일한 컨설턴트가 프로젝트 기간 동안 정보 기술 및 시설 팀에 지원 및 지침을 제공할 것이라는 결과가 나왔습니다.
재무과장: 그녀는 12개월 전에 정보 기술 부서에서 옮겨졌습니다. 그녀는 식품위생부의 모든 운영 및 프로젝트 활동에서 비용을 고려한 접근 방식이 채택되도록 할 책임이 있습니다.
하드웨어 관리자: 정보 기술 이사에게 보고합니다. 그는 모든 비즈니스 기능에 컴퓨터 하드웨어를 제공하지만 소프트웨어에서 일하는 동료의 요구 사항에 대해서는 거의 인식하지 못합니다.
급여 관리자: 재무 이사에게 보고합니다. 그는 재무 이사를 대신하여 재무 부서를 운영하는 많은 책임을 지고 있는 매우 경험 있고 유능한 자격을 갖춘 회계사입니다. 그는 교육부의 사업 전략 초안을 작성하고 전체 사업 위험 평가를 지원하는 데 참여했습니다. 그는 또한 기업 비즈니스 사례 표준의 초안을 작성했습니다.
이 프로젝트에 대해 제안된 선임 공급업체에 적용되는 2가지 대체 조치는 무엇입니까?
추가 정보
프로젝트에 참여할 수 있는 일부 리소스에 대한 추가 정보:
아웃컴 어카운트 매니저: 아웃컴을 대표하여 전문 아웃소싱 자원을 제공하는 채용 대행사입니다. 타당성 조사를 수행한 컨설턴트와 동일한 컨설턴트가 프로젝트 기간 동안 정보 기술 및 시설 팀에 지원 및 지침을 제공할 것이라는 결과가 나왔습니다.
재무과장: 그녀는 12개월 전에 정보 기술 부서에서 옮겨졌습니다. 그녀는 식품위생부의 모든 운영 및 프로젝트 활동에서 비용을 고려한 접근 방식이 채택되도록 할 책임이 있습니다.
하드웨어 관리자: 정보 기술 이사에게 보고합니다. 그는 모든 비즈니스 기능에 컴퓨터 하드웨어를 제공하지만 소프트웨어에서 일하는 동료의 요구 사항에 대해서는 거의 인식하지 못합니다.
급여 관리자: 재무 이사에게 보고합니다. 그는 재무 이사를 대신하여 재무 부서를 운영하는 많은 책임을 지고 있는 매우 경험 있고 유능한 자격을 갖춘 회계사입니다. 그는 교육부의 사업 전략 초안을 작성하고 전체 사업 위험 평가를 지원하는 데 참여했습니다. 그는 또한 기업 비즈니스 사례 표준의 초안을 작성했습니다.
이 프로젝트에 대해 제안된 선임 공급업체에 적용되는 2가지 대체 조치는 무엇입니까?
PRINCE2-Practitioner 문제 42
핫스팟
대본:
기술, 프로세스 및 절차
1. MFH 데이터 손실을 초래할 수 있는 모든 위협은 즉시 에스컬레이션해야 합니다.
공동 협정
2. 작업은 2주차(4단계) 시작 시 시작됩니다.
3. 이 프로젝트를 완료하는 데 2년이 소요되며 예상 비용은 250만 파운드입니다.
공차
4. 없음.
제약
5. MFH 직원은 기존 IT 장비를 제거하는 동안 무거운 물건을 드는 일에 관여해서는 안 됩니다.
6. 설치 작업은 MFH 정상 근무 시간 동안 이루어져야 합니다.
7. + £ 10,000 / - £ 25,000.
보고 조치
8. 매주 월요일 오전 10시까지 보고서를 강조 표시합니다.
9. 보고서에는 지난 주에 작업한 모든 제품에 대한 요약이 포함되어야 합니다.
10. 프로젝트 관리자는 문제가 있는 경우 즉시 전화로 알려야 합니다.
문제 처리 및 에스컬레이션
11. 모든 이슈에 대한 영향 분석은 24시간 이내에 완료되어야 합니다.
추출 또는 참조
12. 4단계의 단계 계획은 프로젝트 지원에서 사용할 수 있습니다.
승인 방법
13. Project Assurance는 완료된 작업 패키지를 검토하고 완료 여부를 확인합니다. 열 1은 단계 제어 프로세스 중에 발생하는 작업 목록입니다. 열의 각 작업에 대해
1, Column 2에서 적용 중인 PRINCE2 테마를 선택합니다. 열 2의 각 선택은 한 번, 두 번 이상 또는 전혀 사용할 수 없습니다.
1열에서 2열로 답을 드롭다운합니다.
뜨거운 지역:
대본:
기술, 프로세스 및 절차
1. MFH 데이터 손실을 초래할 수 있는 모든 위협은 즉시 에스컬레이션해야 합니다.
공동 협정
2. 작업은 2주차(4단계) 시작 시 시작됩니다.
3. 이 프로젝트를 완료하는 데 2년이 소요되며 예상 비용은 250만 파운드입니다.
공차
4. 없음.
제약
5. MFH 직원은 기존 IT 장비를 제거하는 동안 무거운 물건을 드는 일에 관여해서는 안 됩니다.
6. 설치 작업은 MFH 정상 근무 시간 동안 이루어져야 합니다.
7. + £ 10,000 / - £ 25,000.
보고 조치
8. 매주 월요일 오전 10시까지 보고서를 강조 표시합니다.
9. 보고서에는 지난 주에 작업한 모든 제품에 대한 요약이 포함되어야 합니다.
10. 프로젝트 관리자는 문제가 있는 경우 즉시 전화로 알려야 합니다.
문제 처리 및 에스컬레이션
11. 모든 이슈에 대한 영향 분석은 24시간 이내에 완료되어야 합니다.
추출 또는 참조
12. 4단계의 단계 계획은 프로젝트 지원에서 사용할 수 있습니다.
승인 방법
13. Project Assurance는 완료된 작업 패키지를 검토하고 완료 여부를 확인합니다. 열 1은 단계 제어 프로세스 중에 발생하는 작업 목록입니다. 열의 각 작업에 대해
1, Column 2에서 적용 중인 PRINCE2 테마를 선택합니다. 열 2의 각 선택은 한 번, 두 번 이상 또는 전혀 사용할 수 없습니다.
1열에서 2열로 답을 드롭다운합니다.
뜨거운 지역:
PRINCE2-Practitioner 문제 43
프로젝트는 4단계의 막바지에 가까워지고 있으며 모든 작업은 계획대로 완료될 것입니다. 프로젝트 관리자는 현재 '안전보건 교육 제공 능력'의 인수 및 이양을 위한 계획을 준비하고 있습니다.
이것은 적절하며 그 이유는 무엇입니까?
이것은 적절하며 그 이유는 무엇입니까?
PRINCE2-Practitioner 문제 44
제품 요약
고객 목록이 수집됩니다. 현재 고객에 대한 회계 부서의 기존 정보와 잠재 고객에 대한 마케팅 부서의 기존 정보를 사용합니다.
우체국에서 사용할 수 있는 우편 비용의 관세를 사용하여 생산 비용 예측이 생성되어 CEO와 마케팅 이사가 프로젝트를 계속할지 여부를 결정할 수 있습니다. 그들이 계속하기로 결정하면 내부 레이블 디자인 경쟁을 시작하는 승인을 줄 것입니다. 대회 세부 사항을 직원에게 전달하려면 대회 규칙이 필요합니다. 선택한 라벨 디자인은 대회 출품작에서 선택됩니다.
달력 사진은 마케팅 부서에서 구할 수 있는 기존 사진 디자인 아이디어를 기반으로 해야 합니다. 이 중에서 선택한 사진이 선택됩니다. 각 페이지의 필수 레이아웃을 표시하기 위해 월간 캘린더 디스플레이가 생성됩니다.
제품 분석 구조(오류 포함) 3단계에 대한 단계 계획에서 발췌.
(모든 항목은 사실이지만 올바른 제목이나 올바른 문서에 표시되지 않을 수 있습니다.)
시나리오 책자에서 이 질문에 대한 추가 억양으로 제공된 프로젝트 시나리오 및 3단계의 단계 계획에서 추출을 사용하여 다음 5가지 질문에 답하십시오.
3단계에 대한 단계 계획이 생성되었습니다.
엔지니어링 관리자는 일상 업무를 수행하고 기계를 작동하는 엔지니어링 직원의 사진을 찍는 동안 작업에 중단이 없어야 한다고 주장합니다. 2주 전 전문 포토그래퍼가 운영 스태프 일정에 따라 포토타임 일정을 작성했습니다. 운영 직원 일정은 매주 작성되고 엔지니어링 관리자가 유지 관리합니다.
(GBP)500 변경 예산은 현재까지 사용되지 않았으며 이는 단계에서 사용할 수 있습니다.
다음 중 모니터링 및 제어 섹션에 적용되는 두 가지 설명은 무엇입니까?
고객 목록이 수집됩니다. 현재 고객에 대한 회계 부서의 기존 정보와 잠재 고객에 대한 마케팅 부서의 기존 정보를 사용합니다.
우체국에서 사용할 수 있는 우편 비용의 관세를 사용하여 생산 비용 예측이 생성되어 CEO와 마케팅 이사가 프로젝트를 계속할지 여부를 결정할 수 있습니다. 그들이 계속하기로 결정하면 내부 레이블 디자인 경쟁을 시작하는 승인을 줄 것입니다. 대회 세부 사항을 직원에게 전달하려면 대회 규칙이 필요합니다. 선택한 라벨 디자인은 대회 출품작에서 선택됩니다.
달력 사진은 마케팅 부서에서 구할 수 있는 기존 사진 디자인 아이디어를 기반으로 해야 합니다. 이 중에서 선택한 사진이 선택됩니다. 각 페이지의 필수 레이아웃을 표시하기 위해 월간 캘린더 디스플레이가 생성됩니다.
제품 분석 구조(오류 포함) 3단계에 대한 단계 계획에서 발췌.
(모든 항목은 사실이지만 올바른 제목이나 올바른 문서에 표시되지 않을 수 있습니다.)
시나리오 책자에서 이 질문에 대한 추가 억양으로 제공된 프로젝트 시나리오 및 3단계의 단계 계획에서 추출을 사용하여 다음 5가지 질문에 답하십시오.
3단계에 대한 단계 계획이 생성되었습니다.
엔지니어링 관리자는 일상 업무를 수행하고 기계를 작동하는 엔지니어링 직원의 사진을 찍는 동안 작업에 중단이 없어야 한다고 주장합니다. 2주 전 전문 포토그래퍼가 운영 스태프 일정에 따라 포토타임 일정을 작성했습니다. 운영 직원 일정은 매주 작성되고 엔지니어링 관리자가 유지 관리합니다.
(GBP)500 변경 예산은 현재까지 사용되지 않았으며 이는 단계에서 사용할 수 있습니다.
다음 중 모니터링 및 제어 섹션에 적용되는 두 가지 설명은 무엇입니까?
PRINCE2-Practitioner 문제 45
위험 관리 전략을 준비하는 동안 프로젝트 관리자는 상업적 고객/공급자 환경과 이것이 위험 관리에 어떤 영향을 미칠 수 있는지를 고려했습니다. 아웃소싱 프로젝트는 어떤 접근 방식을 채택해야 합니까?