A. 모든 변경이 발생하기 전에 관련 당국의 동의를 받는 절차를 수립하십시오.

B. 불확실성을 식별, 평가 및 제어하기 위한 비용 효율적인 절차를 수립합니다.

C. 기업 또는 조직의 프로그램 수준에서 위험을 관리하기 위한 메커니즘을 수립합니다.

D. 계획에서 용납할 수 없는 일탈을 통제하는 메커니즘을 수립합니다.

A. 범위 변경에 자금을 지원하기 위해 변경 예산을 설정합니다.

B. 변경 권한의 일부로 프로젝트 관리자를 임명하려면

C. 제품의 베이스라이닝에 대한 프로젝트 접근 방식 정의

D. 이슈 레지스터에 제기된 모든 이슈를 기록하기 위해

A. 이해관계자의 이익

B. 시간 기반 제어

C. 계획

D. 관리 전략

A. 프로젝트의 목표에 부정적인 영향을 미칠 미래에 발생하는 특정 이벤트

B. 프로젝트 관리자가 즉시 처리해야 하는 이미 발생한 이벤트

C. 목표 달성에 영향을 미칠 불확실한 사건 또는 일련의 사건

D. 불확실한 이벤트 또는 발생 시 응답을 위해 자동으로 프로젝트 위원회로 에스컬레이션되는 일련의 이벤트

A. 프로젝트 지원

B. 프로젝트 보증

C. 위험 소유자

D. 위험 조치자