A. 프로젝트 보드 선임 및 프로젝트 브리핑 제작

B. 초기 단계 계획 및 프로젝트 관리자 임명

C. 추가 역할 설명 생성 및 프로젝트 제품 설명 검증

D. 프로젝트 접근 방식 확인 및 이전 수업 캡처

A. 작업 패키지

B. 비즈니스 사례

C. 프로젝트 개요

D. 프로젝트 계획

A. 구성 관리 시스템

B. 예외로 관리

C. 품질 계획

D. 이해관계자를 위한 정보 요구

A. 스테이지 제어

B. 프로젝트 닫기

C. 프로젝트 감독

D. 단계 경계 관리

A. 승인된 한도 내에서 변경 요청 승인 또는 거부

B. 변경 예산 설정

C. 예산 한도를 초과하는 변경 사항은 승인을 위해 프로젝트 관리자에게 전달합니다.

D. 변경 승인 시 구성 관리 시스템 업데이트