A. 불확실성을 식별, 평가 및 제어하기 위한 비용 효율적인 절차를 수립합니다.

B. 계획에서 용납할 수 없는 일탈을 통제하는 메커니즘을 수립합니다.

C. 기업 또는 조직의 프로그램 수준에서 위험을 관리하기 위한 메커니즘을 수립합니다.

D. 모든 변경이 발생하기 전에 관련 당국의 동의를 받는 절차를 수립하십시오.

A. 이점, 변화, 위험,

B. 이점, 품질, 위험,

C. 변경, 품질, 위험,

D. 이점, 변화, 품질,

A. 제품

B. 컨트롤

C. 프로젝트 관리팀

D. 스테이지

A. 정의된 역할과 책임

B. 제품에 집중

C. 단계별 관리

D. 지속적인 비즈니스 정당성

A. 이해관계자 참여에 대한 프로젝트의 접근 방식을 정의해야 합니다.

B. 프로젝트에 필요한 개인의 수를 줄이려면 역할을 결합해야 합니다.

C. 조달 중에 수석 공급업체는 고객 조직에서 임명해야 합니다.

D. 프로젝트 팀은 프로젝트 수명 주기의 각 마지막 단계에서 변경해야 합니다.