A. 프로젝트를 시작할 가치가 있는지 확인하는 데 필요한 정보를 제공합니다.

B. 프로젝트 위원회가 행사할 프로젝트의 전반적인 통제를 가능하게 합니다.

C. 착수 후 프로젝트 위원회에서 요구하는 통제 수준을 설정합니다.

D. 현재 단계를 검토하고 다음 단계 계획을 승인할 수 있도록 충분한 정보를 제공합니다.

A. 팀장 및 프로젝트 지원을 관리하기 위해

B. 프로젝트 결과물의 생산을 보장하기 위해

C. 외부 이해관계자와의 효과적인 커뮤니케이션을 위해

D. 변경 제어 접근 방식을 구현하기 위해

A. PRINCE2에 정의된 프로젝트 보드 역할을 사용해야 하지만 필요에 따라 다른 역할을 정의할 수 있습니다.

B. PRINCE2에 정의된 책임을 수행하는 데 필요한 모든 역할을 정의할 수 있습니다.

C. PRINCE2에 정의된 프로젝트 팀 구조를 사용해야 하지만 다른 역할이 추가될 수 있습니다.

D. PRINCE2의 역할과 책임을 사용하여 프로젝트 조직을 정의해야 합니다.

A. 변경 요청 제기

B. 규격외 올리기

C. 예외 보고서 작성

D. 작업 패키지 수정

A. 프로젝트 개요

B. 프로젝트 착수 문서

C. 프로젝트 위임

D. 무대 계획