A. 프로젝트 작업의 일관성과 프로젝트 자산 재사용 기능을 촉진합니다.

B. 임계경로 분석 및 획득가치 분석을 위한 기법 포함

C. 프로젝트 관리자가 프로젝트의 성공에 대해 책임을 지도록 합니다.

D. 프로젝트 범위가 합의되면 변경을 방지합니다.

A. 발생한 문제 식별, 평가 및 제어

B. 위험을 식별, 평가 및 제어하기 위한 비용 효율적인 절차 수립

C. 프로젝트 진행 중 지속적인 개선을 위한 방안 수립

D. 프로젝트 보드에 시간 기반 제어를 제공하여 모든 프로젝트 위험을 포착합니다.

A. 제품이 목적에 맞는지 판단하기 위한 계획된 활동

B. 프로젝트 목표에 대한 잠재적 위협 및 관리 방법

C. 프로젝트에서 캡처하고 프로젝트 중에 사용할 교훈

D. 프로젝트 진행 중 발생하는 Off-specification

A. 관리 단계는 프로젝트 관리자의 책임이며 기술 단계는 책임이 없습니다.

B. 관리 단계에서는 품질 관리가 필요하지만 기술 단계에서는 그렇지 않습니다.

C. 기술 단계는 겹칠 수 있지만 관리 단계는 겹칠 수 없습니다.

D. 기술 단계는 제품을 만들고 관리 단계는 제품을 만들지 않습니다.

A. 프로젝트의 전문 제품

B. 결과로 인한 측정 가능한 개선

C. 프로젝트 조치로 인한 불확실한 결과

D. 프로젝트의 제품을 사용하여 파생된 변경 결과