A. 이 과정에서 프로젝트를 프로젝트 보드의 관점에서 바라본다.

B. 이 프로세스는 프로젝트 개요의 어셈블리에 의해 트리거됩니다.

C. 이 프로세스는 주요 이해 관계자가 프로젝트에 전념해야 합니다.

D. 이 과정 직후 '무대 제어' 과정이 시작됩니다.

A. 다시 할당하려면 프로젝트 보드로 다시 전송해야 합니다.

B. 회사, 프로그램 관리 또는 고객에게 반환해야 합니다.

C. 프로젝트 범위를 줄이는 데 사용해야 합니다.

D. 프로젝트에 대한 대체 비즈니스 사례를 만드는 데 사용해야 합니다.

A. 사양 외로 인한 수정 필요

B. 변경 요청에 대한 영향 분석

C. 대체 계획의 구현

D. 위험 관리 접근법의 준비

A. 프로젝트 보드

B. 팀장

C. 기업, 프로그램 관리 또는 고객

D. 프로젝트 매니저

A. 프로젝트 매니저

B. 프로듀서

C. 의자

D. 확신