A. 프로젝트의 목표에 부정적인 영향을 미칠 미래에 발생하는 특정 이벤트

B. Project Manager가 즉시 처리해야 하는 이미 발생한 이벤트

C. 불확실한 사건 또는 발생했을 때 목표 달성에 영향을 미칠 일련의 사건

D. 불확실한 이벤트 또는 발생하는 경우 응답을 위해 프로젝트 위원회에 자동으로 에스컬레이션되는 일련의 이벤트

A. 작업 패키지 내에서 요구되는 기술 및 절차 식별

B. 작업 패키지에 대한 보고 요구 사항을 기록합니다.

C. 프로젝트에 적용할 식별 체계 정의

D. 상품 상태의 변화를 기록

A. 프로젝트 진행 중 발생할 수 있는 리스크 포착

B. 프로젝트에 대한 위험 관리 활동이 수행되는 방식을 기록합니다.

C. 프로젝트에 대한 위험 허용 범위를 기록합니다.

D. 프로젝트 목표 달성에 영향을 미치는 문제 캡처

A. 비즈니스 사례

B. 조직

C. 품질

D. 진행 상황

A. 프로젝트 보드, 프로젝트 관리자 및 프로젝트 보증 역할

B. 수준을 지시, 관리 및 전달

C. 비즈니스, 사용자 및 공급업체의 이익

D. 기업, 프로그램 관리 또는 고객 당사자