A. 작업 패키지

B. 비즈니스 사례

C. 프로젝트 개요

D. 프로젝트 계획

A. 하이라이트 보고서 생성

B. 단계의 허용 범위 내에서 시정 조치를 취합니다.

C. 예외 계획 작성

D. 다음 단계에 대한 단계 계획 승인

A. 베이스라인 제품의 변경 방지

B. 베이스라인 제품에 대한 잠재적 및 승인된 변경을 식별, 평가 및 제어합니다.

C. 불확실성 평가 및 제어

D. 계획된 성과와 실제 성과를 비교하고 모니터링하는 메커니즘을 설정합니다.

A. 피하다

B. 감소

C. 공유

D. 전송

A. 프로젝트 관리자에게 프로젝트 위험 및 문제를 관리하기 위한 절차를 제공하기 때문입니다.

B. 프로젝트 관리 팀의 각 구성원이 자신의 역할과 책임을 완전히 이해할 수 있기 때문입니다.

C. 프로젝트 관리와 제품 배송에 필요한 전문 업무를 분리하기 때문에

D. 프로젝트 관리자에게 프로젝트를 보다 효과적으로 계획할 수 있는 계획 절차를 제공하기 때문입니다.