A. 1과 2

B. 2와 3

C. 3과 4

D. 1 및 4

A. 프로젝트 제품 실행 및 납품

B. 프로젝트 완료 여부 확인

C. 프로젝트 보드에 단계 진행 상황 보고

D. 다음 단계의 작업에 대한 계획을 세우기 위해

A. MVP는 운영에 사용되어야 합니다.

B. MVP란

C. MVP는 프로젝트 실행 가능성과 동일합니다.

D. MVP가 정의되는 경우

A. 제공 팀은 프로젝트 기준선에 대한 변경 사항을 신속하게 승인해야 합니다.

B. 경영진은 변경 사항을 세부 수준에서 동적으로 관리해야 합니다.

C. 경영진은 긍정적인 변화의 이점을 활용하기 위해 전달 수준 변경을 승인해야 합니다.

D. 전달 팀은 세부 수준에서 변경할 수 있는 권한을 부여받아야 합니다.

A. 비용에 대한 허용 오차가 0으로 설정되는 주된 이유입니다.

B. 주로 프로젝트나 프로그램과 같은 장기적으로 적용됩니다.

C. 최소 실행 가능한 제품의 조기 배송으로 이어집니다.

D. 제품의 전반적인 품질 수준을 손상시키는 것을 방지합니다.