A. 일일 스크럼

B. 스프린트 리뷰

C. 증분

D. 스프린트 계획

A. 타임박스를 사용하여 반복적으로 출력을 전달하는 데 사용되는 프로세스, 제품 및 역할을 정의했습니다.

B. 원래는 새로운 회사를 만드는 데 중점을 두었지만 지금은 제품 배송 속도를 높이는 데 사용됩니다.

C. 시각화를 이용하여 진행 중인 작업을 제어하여 시스템을 개선하기 위해 사용

D. 팀이 가치를 창출하는 데 도움이 되는 반복적인 타임박스 접근 방식입니다.

A. 프로젝트 이사회는 정기적인 프로젝트 진행 회의에 참석해야 합니다.

B. 프로젝트 보드는 단계 수준의 시간 허용 오차를 높여야 합니다.

C. 프로젝트 이사회 구성원은 배송 팀 내에서 제품 소유자 역할을 수행해야 합니다.

D. 프로젝트 보드는 Agilometer 위험을 기반으로 결정해야 합니다.

A. 시작 시 세부 사항을 요구함으로써

B. 초반에 디테일 분석을 막음으로써

C. 처음에 많은 세부 사항을 허용함으로써

D. 처음부터 너무 많은 디테일을 피함으로써

A. 프로젝트를 관리하기 위해 설계되었기 때문에 타임박스에 제품을 배송합니다.

B. 도전적이고 불확실한 상황에서 애자일을 사용할 수 있기 때문입니다.

C. 소규모 회사가 전통적인 기술을 사용하여 성장할 수 있는 방법을 설명하기 때문입니다.

D. 프로젝트를 진행하는 것과 새로운 비즈니스를 설정하는 것은 동일하기 때문에