PgMP 문제 226
단계 게이트 검토 중에 누가 Go/No Go 결정을 내립니까?
PgMP 문제 227
귀하는 조직의 프로그램 관리자이며 새로운 솔루션 및 사명 선언문에 대한 요구 사항을 수집하는 작업을 하고 있습니다. 이해 관계자 풀에는 이해 관계자와 해당 관리자가 가능한 요구 사항에 대해 쿼리를 받는 여러 인스턴스가 있습니다. 부하 직원이 제안할 요구 사항, 아이디어 및 제안 사항이 있을 수 있지만 관리자와 모순되는 것을 원하지 않기 때문에 생각을 제출하지 않을 수 있다고 걱정합니다. 이해 관계자가 보복을 두려워하지 않고 모든 요구 사항을 수집하는 방법이 필요하다고 생각합니다. 다음 중 반복 요구 사항을 익명으로 수집하고 여전히 모든 이해 관계자가 합의를 찾기 위해 제출된 내용을 검토할 수 있도록 허용하는 것은 무엇입니까?
PgMP 문제 228
당신은 NHQ 프로그램의 프로그램 관리자입니다. 프로그램의 작업이 범위에 따라 정확하고 수행되도록 프로그램 팀과 협력하고 있습니다. 또한 작업이 범위에 따라 수행되고 있는지 확인하기 위해 수행해야 하는 팀 검사 프로세스를 검토하고 있습니다. 작업에 결함이 있는 것으로 판명되면 프로그램 고객이 작업을 검사하기 전에 수정해야 합니다. 작업이 범위에 따라 수행되도록 하기 위해 어떤 프로세스를 완료하고 있습니까?
PgMP 문제 229
프로그램 관리자는 후원자, 이해 관계자 및 운영 위원회와 협력하여 프로그램의 혜택 유지 및 전환 계획을 수립합니다. 프로그램 관리자는 이 계획을 작성하기 위해 무엇을 해야 합니까?
PgMP 문제 230
새로운 5개 구성요소 프로그램에 대한 프로그램 헌장이 승인되었습니다.
프로그램 관리자는 프로그램의 의도된 방향과 조직 전략과 계획된 작업 간의 연결을 전달하기 위해 무엇을 사용해야 합니까?
프로그램 관리자는 프로그램의 의도된 방향과 조직 전략과 계획된 작업 간의 연결을 전달하기 위해 무엇을 사용해야 합니까?