PgMP 문제 66
선택한 위험 전략이 완전히 효과적이지 못한 경우 프로젝트 관리자는 다음 중 어떤 계획을 구현해야 합니까?
PgMP 문제 67
프로그램 관리자는 미화 5천만 달러의 건물을 짓는 일을 담당합니다. 경영진은 완료하는 데 3년이 걸릴 것이라고 제안합니다. 프로그램 관리자는 설계-시공 옵션을 선택하여 건설 일정을 1.5년으로 최적화할 수 있습니다. 그러나 철강 수요가 많아 가격이 오르고 납기가 늦어지고 있다. 이 추세가 계속된다면 완공까지 4.5년이 소요될 수 있다. 새로운 기술이 1.25년의 최종 납품 일정을 산출할 수 있다는 것을 알게 됩니다.
예상 배송 시간은 어떻게 됩니까?
예상 배송 시간은 어떻게 됩니까?
PgMP 문제 68
여러 기간에 걸쳐 결과물을 생성할 프로젝트에 대한 각 기간의 수익 가치를 고려하는 이익 측정 방법은 무엇입니까?
PgMP 문제 69
귀하는 조직의 프로그램 관리자이며 프로그램 책임자의 승인을 위해 프로그램 작업 명세서를 작성하기 위해 노력하고 있습니다. 다음 정보는 모두 프로그램 작업 명세서에 정의되어 있습니다. 예외는 무엇입니까?
PgMP 문제 70
어떤 기간 압축 기술이 프로그램 중에 사용될 때 일반적으로 위험을 추가합니까?