PgMP 문제 26
당신은 조직의 프로그램 관리자이며 프로그램에 사용된 자료에 대한 몇 가지 문제를 다루고 있습니다. 현재 문제는 10일 이내에 해결하기 위해 문제 소유자에게 할당되었습니다. 그 사이에 문제를 어떻게 해야 합니까?
PgMP 문제 27
당신은 조직의 프로그램 관리자입니다. 작업 명세서, 제안 요청 및 17개의 가능한 공급업체를 위한 입찰자 회의 초대장을 만들었습니다. 회의 중에 제안 요청 및 작업 설명에 대한 질문이 있어 명확하게 설명했습니다. 공급업체 회의 후에 공급업체에 다시 보낼 정보를 업데이트해야 합니까?
PgMP 문제 28
Wan은 조직의 프로그램 관리자입니다. 그는 일부 프로젝트 팀 구성원이 프로그램의 프로젝트를 수행하는 데 필요한 시간에 대해 불평하고 있으며 일부 팀 할당 일정이 정규 운영 업무와 충돌한다는 보고를 듣고 있습니다. 문제를 조사하고 주어진 기간 내에 많은 팀 구성원에게 너무 많은 작업이 할당된다는 데 동의합니다. 리소스 평준화 추론을 주당 최대 30시간의 프로젝트 작업으로 시행하기로 결정합니다. 프로그램과 프로젝트에 어떤 일이 일어날 것 같습니까?
PgMP 문제 29
지식 영역은 해당 도메인 내의 프로그램 관리 및 프로세스의 하위 집합을 정의합니다. 예를 들어, 품질 관리의 지식 영역에는 품질 관리와 직접 관련된 프로세스만 포함됩니다. 모든 지식 영역이 서로 올바르게 상호 작용하도록 하는 지식 영역은 무엇입니까?
PgMP 문제 30
프로그램 실행 단계에서 테스트를 담당하는 구성 요소 프로젝트 관리자는 예산 시간이 200시간을 초과할 수 있다고 추정합니다.
프로그램 관리자는 무엇을 해야 합니까?
프로그램 관리자는 무엇을 해야 합니까?