PgMP 문제 1
당신은 조직의 프로그램 관리자입니다. 이 프로그램은 2년 동안 지속되며 8개의 프로젝트가 있습니다.
프로그램 비용은 400만 달러이며 프로그램의 전체 비용에 영향을 미칠 수 있는 몇 가지 위험 문제가 있습니다. 경영진은 프로그램이 관리 범위에 도달하는 데 걸리는 시간에 관심이 있습니다.
관리 지평은 무엇이라고도 합니까?
프로그램 비용은 400만 달러이며 프로그램의 전체 비용에 영향을 미칠 수 있는 몇 가지 위험 문제가 있습니다. 경영진은 프로그램이 관리 범위에 도달하는 데 걸리는 시간에 관심이 있습니다.
관리 지평은 무엇이라고도 합니까?
PgMP 문제 2
Gary는 조직의 프로그램 관리자입니다. 그의 현재 프로그램은 예산이 초과되어 프로그램 일정에서 미끄러지고 있습니다. 경영진은 프로그램 범위의 변경을 요구했습니다. 이 프로그램 범위에서 가장 가능성 있는 변경 관리 유형은 무엇입니까?
PgMP 문제 3
Julie는 NHQ 프로젝트의 프로젝트 관리자입니다. 그녀와 그녀의 프로젝트 팀은 프로젝트를 성공적으로 완료했으며 고객은 프로젝트 종료 계약에 서명했습니다. Julie는 모든 프로젝트 기록과 프로젝트의 교훈을 얻은 문서를 편집했습니다. Julie는 프로젝트의 교훈을 얻은 문서로 무엇을 해야 합니까?
PgMP 문제 4
교훈 문서는 언제 업데이트됩니까?
PgMP 문제 5
귀하는 조직의 프로그램 관리자이며 프로그램에 대해 제안된 몇 가지 변경 요청을 검토하고 있습니다. 변경 요청을 한 이해 관계자 Mary가 변경 사항을 검토하는 데 왜 그렇게 오래 걸리는지 묻고 있습니다. 각 변경 요청을 검토하려면 통합 변경 제어를 수행해야 한다고 그녀에게 말합니다. 통합 변경 제어란 무엇입니까?