A. 새로운 전략 관리 계획을 개발하세요.

B. 포트폴리오 위험 등록을 업데이트합니다.

C. 이해관계자에게 전달합니다.

D. 준비 상태 평가를 수행합니다.

A. 포트폴리오 관리 프로세스와 관련된 정보의 수신자를 식별합니다.

B. 포트폴리오 식별, 승인, 조달, 우선 순위 지정, 균형 조정, 관리 및 보고에 대한 경영진의 접근 방식과 의도를 설명합니다.

C. 포트폴리오 리소스가 계획되고, 균형을 이루고, 포트폴리오 구성 요소에 할당되는 방법과 시기를 보여줍니다.

D. 특정 포트폴리오에서 고려될 옵션, 선호도 및 요소를 명시합니다.

A. 각 위험 발생의 확률과 영향을 매핑하는 기술을 제공합니다.

B. 각 포트폴리오 구성 요소에 할당된 허용 가능한 비용 차이(CV)를 정의합니다.

C. 위험이 포트폴리오에 미치는 영향에 대한 조직의 임계값을 나타냅니다.

D. 전체 포트폴리오에 대한 전체 구성 요소 위험의 확률 영향을 문서화합니다.

A. 공통된 의사결정 필터 및 기준 세트가 적용될 수 있는 포트폴리오 구성요소 분류

B. 자원(인적, 자산 및 기술) 능력, 사용 가능한 자원 용량 및 포트폴리오 구성 요소에 대한 제약 조건 결정

C. 가중치가 부여된 핵심 기준으로 구성된 순위 및 점수 모델을 사용하여 포트폴리오 구성 요소 평가

D. 포트폴리오 구성 요소의 성과와 기대 가치 및 혜택(재무적 및 비재무적)을 평가하고 결정합니다.

A. 기본 및 대체 전략 선택

B. 가장 적절한 대응 전략 또는 전략 조합을 선택하기 위한 결정을 내리고 이러한 결정을 구현하기 위한 구체적인 조치를 개발합니다.

C. 모든 옵션

D. 비상 계획을 개발하고 실행을 촉발하는 조건을 식별합니다.