PfMP 문제 216
귀하는 새로운 기술 혁신과 제품 출시에 따른 짧은 혜택 기간으로 인해 위험 수준이 높은 복잡한 포트폴리오를 관리하고 있습니다. 당신은 위험 관리가 성공의 핵심이라는 것을 알고 있으며, 당신도 팀에 동일한 내용을 지도하고 있습니다. 방금 위험 관리 계획 개발을 마무리했습니다. 포트폴리오 위험 관리 계획에서 일반적으로 무엇을 기대합니까?
PfMP 문제 217
귀하는 귀하 국가의 주요 도시 대부분을 구성하는 대규모 카운티의 포트폴리오 관리자입니다. 또한 시에는 포트폴리오 관리자가 있으며, 종종 만나서 제안된 이니셔티브에 대해 논의하여 종속성이 있는지 확인합니다. 귀하의 카운티에서는 포트폴리오 구성 요소를 평가하여 정렬 및 우선 순위를 판단하는 접근 방식을 확립했습니다. 그렇게 할 때 다음 중 특히 도움이 된 것은 무엇입니까?
PfMP 문제 218
현재 우선 순위 기준에 따라 구성 요소를 검토하고 분석 기술(예: 옵션 분석, 위험 분석, SWOT 분석, 재무 분석)을 사용하여 포트폴리오 시나리오(가상 분석)를 생성하고 있습니다. 당신은 이것을하기 위해 이것을하고 있습니다
PfMP 문제 219
포트폴리오 전략 계획에는 어떤 포트폴리오 구성 요소를 추가, 종료 또는 변경해야 하는지에 대한 지속적인 결정을 안내하고 시간이 지남에 따라 구성 요소 혼합의 우선 순위를 지정하고 균형을 맞추는 우선 순위 모델 또는 접근 방식이 포함되어야 합니다. 다음을 포함하는 간단한 우선순위 모델이 제공될 수 있습니다.
PfMP 문제 220
당신이 신제품 개발 분야에서 일하면서 회사에 획기적인 발전이 될 구성 요소를 식별했다고 가정해 보겠습니다. 그러나 특히 특정 기술 세트에서 리소스 가용성을 평가하기 위해 EPMO의 도움으로 용량 분석을 수행했습니다. 이 구성 요소에 필요한 핵심 컴퓨터 과학자의 공급이 부족하다는 사실을 알게 되었지만 여전히 이 구성 요소가 포트폴리오에 포함되어야 한다고 생각합니다. 포트폴리오 검토 위원회가 이를 고려하도록 설득하려면 다음을 사용하기로 결정합니다.