PfMP 문제 116
포트폴리오에는 많은 작업이 포함되며 포트폴리오 관리자로서 전략적 정렬을 유지하면서 가치 실현을 계속 주시해야 합니다. 현재 포트폴리오 구성 요소가 제공하는 가치를 집계하고 있습니다. 이 상황에서 당신을 돕기 위해 무엇을 사용할 수 있습니까?
PfMP 문제 117
분명히 자원은 사람 이상의 것이며 물리적 자원과 지식 관리 시스템과 같은 조직 수준의 자원을 포함하며 경쟁 정보 측면에서 포트폴리오 관리에 도움이 됩니다. 그러나 대부분의 조직은 부족한 리소스로 운영되기 때문에 이러한 부족한 리소스를 포트폴리오에서 가장 높은 순위의 항목을 지원하는 데 적용해야 하며, 지원 가능한 리소스가 없으면 제안된 구성 요소에 자금을 지원하지 않아야 합니다. 따라서 자원이 그것을 창출하는 데 드는 비용보다 더 큰 가치를 창출할지 여부를 집단적 수준에서 결정하는 것이 유용합니다. 포트폴리오 보고서는 다음에 중점을 둘 수 있습니다.
PfMP 문제 118
이해관계자는 포트폴리오의 필수적인 부분입니다. 포트폴리오 관리자는 이해관계자와 협력하여 포트폴리오를 계획, 실행하고 최종적으로 전달하고 마감합니다. 성과 관리 계획을 개발하는 동안 포트폴리오 관리자는 핵심 성과 지표(KPI)를 정의하기 위해 주요 이해관계자와 일련의 세션을 계획합니다. 포트폴리오에서 이러한 세션을 총칭하여 무엇이라고 합니까?
PfMP 문제 119
관리하고 제어할 위험을 식별할 때 포트폴리오 관리자는 다음과 같은 조직 프로세스 자산을 컨설팅합니다.
PfMP 문제 120
포트폴리오 전략 계획에는 권장되는 내용이 많이 있지만 기본 원칙은 다음과 같습니다.