PfMP 문제 106
전략 계획 주기의 결과로 다수의 구성 요소 제안이 테이블 위에 있습니다. 포트폴리오를 정의하는 동안 비슷한 요구 사항을 해결하는 포트폴리오 구성 요소를 비교하는 데 도움이 되는 방법을 사용하고 싶었습니다. 다음 중 어떤 기술을 사용하시나요?
PfMP 문제 107
기업의 이니셔티브는 가치 전달을 목표로 합니다. 포트폴리오의 경우 가치는 유사한 전략적 목표와 목표를 가진 구성 요소의 혼합을 통해 전달됩니다. 여러 구성요소가 동일한 조직 가치 실현에 기여할 수 있습니다. 포트폴리오 가치를 관리하는 동안 가치 달성에 있어 구성 요소 간의 관계를 어떻게 묘사합니까?
PfMP 문제 108
귀하는 귀하 국가의 도로 구조 조정을 목표로 하는 정부 포트폴리오의 관리자입니다. 빡빡한 일정, 대중을 포함한 다수의 이해관계자, 엄격한 예산 프레임워크 외에도 성과를 면밀히 관리하게 되며 거버넌스 위원회와 이해관계자가 진행 상황과 성과를 자주 확인하고 싶어한다는 것을 알고 있습니다. . 이를 위해 강력한 성과 관리 계획을 개발했습니다. 이 계획에서 무엇을 발견할 것으로 예상됩니까?
PfMP 문제 109
포트폴리오 전략 계획에는 어떤 포트폴리오 구성 요소를 추가, 종료 또는 변경해야 하는지에 대한 지속적인 결정을 안내하고 시간이 지남에 따라 구성 요소 혼합의 우선 순위를 지정하고 균형을 맞추는 우선 순위 모델 또는 접근 방식이 포함되어야 합니다. 다음을 포함하는 간단한 우선순위 모델이 제공될 수 있습니다.
PfMP 문제 110
귀하는 새로운 기술 혁신과 제품 출시에 따른 짧은 혜택 기간으로 인해 위험 수준이 높은 복잡한 포트폴리오를 관리하고 있습니다. 당신은 위험 관리가 성공의 핵심이라는 것을 알고 있으며, 이에 대해 팀을 지도하고 있습니다. 위험 관리를 계획하는 동안 정량적 및 정성적 분석의 일부로 다양한 투자 선택 도구가 사용됩니다. 다음 중 포트폴리오 속도의 효과를 결정하는 도구는 무엇입니까?